执掌童程童美三年半，孙滢正式卸任CEO一职。

　　日前，少儿编程公司童程童美发布公告称，考虑长远发展并探索国内外AI教育新机遇的需要，以及孙滢因个人健康原因的请求，董事会批准孙滢由CEO调任为国际业务总裁，唐晓澜接棒孙滢担任童程童美CEO，两项任命均自2024年11月25日起生效。

　　童程童美前身为达内，于今年初正式更名。成立于2002年的达内，最早以提供IT成人职业培训服务起家。彼时，中国的互联网产业开始起飞，IT人员供给存在巨大的缺口。2005年，达内采用“先就业、后分期付款”的模式，实现迅速扩张。

　　同年，孙滢离开待了七年的央企，加入当时年仅“三岁”的达内。在此之前，她曾服务于世界500强中粮集团旗下的地产与酒店公司，先后任职市场营销总监、人力资源总监。

　　2005到2015年，孙滢和达内一起度过了创业期，从达内分校负责人开始，一步步做到北方区业务负责人，再成为全国业务负责人，直到担任公司COO。

　　在她的带领下，达内开创了中国第一个“双师教育班”，组建起“远程同步授课”的运营团队，并将达内的商业模式成功导入市场。随着公司业务的不断扩展，达内实现业绩增长及全面盈利，并于2014年成为首家赴美上市的成人职业培训公司。

　　除了成人培训业务，达内也开始涉足儿童培训。2013年左右，少儿编程开始在国内冒头，达内创始人韩少云在调研后提出，“既然国外做，那么中国一定也有市场。”2015年，该公司内部孵化少儿编程项目“童程童美”，起初，公司并不要求这项业务盈利，多次错过了外部融资的机会，仅靠内部造血支持。

　　很长一段时间，达内营收主要依靠成人职业培训业务，亏损严重。尤其是自疫情以来，受宏观经济形势和产业景气度影响，成人IT培训遭遇行业性困难。互联网行业调整，也波及到IT人才的就业面。

　　2020年4月，董事会独立审核委员会调查发现，2014至2018财年，达内夸大五年财报，累计虚报6.3亿元营收。2018至2021年，达内净亏超28亿，多次濒临退市。2020年12月，面对股价缩水近84%、市值蒸发逾60%，达内也曾打算私有化回国，但却错过了最佳时机。

　　2015至2020年的五年时间里，孙滢淡出管理层，选择陪伴自己的孩子读书。而这段时间经历重重危机的达内，亟需一位能够切实解决问题、又对公司十分熟悉的人来力挽狂澜，孙滢成为最适合的人选。

　　孙滢是在2021年4月正式上任达内集团CEO。回归后，她进行大刀阔斧的系列改革，大批淘汰不符合公司价值观、胜任力较弱的高管，并对管理层级和职位进行合并，使组织结构更扁平。业务维度上，砍掉两个不赚钱的子业务，保留成人职业培训、童程童美两个核心业务，将这两个管理团队完全切分。

　　“尽管我们私有化没有成功，也不会放弃再次资本运作的可能性。”孙滢在接受界面新闻专访时曾提到，经营方向上的判断，少儿业务从原来不考虑财务盈利，到必须全面财务盈利。

　　一年后，“童程童美”成为达内业绩的增长引擎，占据该公司一半营收，帮助达内走出亏损。2023财年，童程童美营收13.75亿元，净利润2233万元，同比扭亏为盈，这也是童程童美疫情后首次实现年度盈利。

　　孙滢此次被调任的国际业务此前较少被提及，公开层面的报道只有海外研学项目。据中国网报道，童程童美海外研学游的受众集中在小学高年级学生和中学生，先后推出了面向英国、美国、澳大利亚、新加坡、日本等国家的人工智能与机器人主题科技研学营。

　　例如，在2025寒假研学营的产品设计中，针对英国营，学生将深度参访牛津大学、剑桥大学、帝国理工学院和爱丁堡大学，在剑桥大学学习STEM知识。

　　针对想要冲击藤校的学生，童程童美提供MIT人工智能王牌线上营，学生将在美国顶尖教授的带领下学习计算机编程相关课程，同时参与藤校招生官见面会，进行线上模拟面试。

　　接棒新CEO的唐晓澜于2001年获得吉林大学管理学学士学位，2007年加入达内，历任销售及营销总监、北方区域副总经理、中西部区域总经理。

　　2015年至2019年期间，唐晓澜曾参与创办在线少儿编程平台VIPCODE并担任运营副总裁。2020年4月，唐晓澜再度加入达内，担任销售及营销副总裁，2024年4月起担任童程童美高级副总裁。

　　近年来，达内连续换帅。先是在2020年4月，达内科技公司创始人韩少云辞去CEO一职，由原公司独立董事孙永吉接手。然而仅一年，孙永吉因个人原因辞职，由孙莹接任，带领公司走过变革期。如今唐晓澜能否在少儿编程业务的基础上，继续扩大市场份额，仍有待长期观察。