不论是环比还是同比，爱奇艺营收均没有意外地出现了下滑。11月21日，爱奇艺发布的2024年Q3财报显示，其今年Q3总营收为72亿元，同比下滑10%，环比下滑3%，归属于爱奇艺的净利润为2.29亿元，而2023年同期净利润为4.76亿元，同比下滑51.89%。

　　在长视频表现不尽如人意之时，爱奇艺也在积极向短剧扩展，希望能够改变现有微短剧收费模式，并争取会员的留存与拉新。爱奇艺创始人、首席执行官龚宇在11月21日晚间的财报会上表示，爱奇艺现有的微短剧商业模式主要是两种，一种是免费的加广告，还有一种是单点付费，爱奇艺目前加入了会员模式，也就是爱奇艺的会员很快就会全部实现免费观看微短剧，“相信对爱奇艺的会员留存和拉新有非常高的价值”。

　　会员与广告收入均下滑

　　作为爱奇艺最为重要的两大收入来源，会员服务收入Q3同比下滑13%至44亿元，在线广告服务收入Q3同比下滑20%至13亿元，前者下滑主要是由于内容减少，后者下滑主要由于品牌广告业务减少。

　　在剧集方面，爱奇艺今年Q3云合市占率重回第一。《唐朝诡事录之西行》热度值破万，IP开发见成效，多元影响力从线上延展至线下，并且第三季已开拍；《错位》《凡人歌》和《迎风的青春》等作品也收获广泛好评。在综艺方面，爱奇艺创新综艺《喜剧之王单口季》连续十周位列云合数据综艺霸屏榜榜首，巩固了爱奇艺在喜剧类节目领域的强势地位。

　　不过，上述内容并未如大爆剧一般带来更多的会员收入。还值得关注的是，广告商也在缩减在长视频平台的投放预算。

　　对于接下来长视频内容制作的规划和策略，爱奇艺首席内容官王晓晖在财报会上表示，“我们的判断是，虽然（长视频）行业出现了周期波动，但随着市场信心和用户需求的恢复，长视频内容中长期依然会是用户的最强需求之一，也依然是爱奇艺内容生态的核心。”

　　“我们将通过强有力的改革措施，不断提升高品质、多元化内容供给的持续性，继续实现内容质量与商业收益的双赢策略。”王晓晖进一步表示，基于社会情绪的洞察和对用户观影偏好变化的洞察，我们也将对影剧漫综的生产和运营机制全面升级，提升生产上线的效率，同时集中资源做精品，并加强内容的商业性。在内容规划方面，爱奇艺将实施结构性的优化调整，协调部署集数、类型的科学匹配度，合理精简每年大剧上线的数量，立项坚持优中选优，资源分配更集中于商业价值高的头部内容，所有项目从创作开始，要把商业化、大众化、当代化的要素贯彻始终。

　　还值得关注的是，爱奇艺在11月12日上线了爱奇艺黄金VIP会员亲情卡套餐，含亲情账号连包月卡（8元/月）和主账号连包月卡（25元/月）权益。亲情账号和主账号体验独立互不干扰。该会员政策早在今年10月下旬宣布之时，就引发网友声讨，“视频平台的会员权益再次收缩”“吃相越来越难看”的吐槽声不绝于耳。

　　对于会员政策调整，爱奇艺高管在财报会上表示，亲情卡是爱奇艺为了提高家庭会员的用户体验，推出的一款高性价比的共享服务方案，它可以更好地服务于用户独立和多元化的观影需求和使用的场景。

　　“一老一小的用户对视频需求在不断地增长，亲情卡可以很好地解决他们的观影账号的使用和观影的门槛。”上述爱奇艺高管进一步表示，亲情卡是爱奇艺对会员产品模式的一个创新，对提升会员的转化和会员的收入都会有积极的意义，同时我们也会持续地打击密码共享，为会员用户提供更多的优惠选择，助力整个爱奇艺会员业务长期和健康发展。

　　除了会员与广告收入承压，爱奇艺Q3内容发行收入及其他收入分别为8.1亿元、7.3亿元，同比下滑 52%和8%。与此同时，爱奇艺Q3净利润为2.29亿元，同比下滑51.89%。

　　押注微短剧

　　在长视频方面表现不佳的爱奇艺也在积极拓展新的增长曲线——微短剧。

　　早在今年9月，爱奇艺推出 “短剧场”和“微剧场”，前者每集为5—20分钟，主要为每周一部的横屏剧集，后者为每集1—5分钟，主要为每周两部的竖屏剧集。在商业模式方面，爱奇艺联合合作方定位高品质短剧，给予出品方70%以上的收入分成。

　　对于布局短剧，龚宇表示，微短剧用户群和传统影视的用户群有很大的差别，因此，微短剧对爱奇艺的内容而言是特别好的补充，特别是今年微短剧免费模式兴起，微短剧用户群的数量迅速扩大，因此这种新的、免费的商业模式对爱奇艺来讲也是一个机会。

　　“微短剧的内容获取方面，爱奇艺将通过版权购买、买断或者分账等多种方式去获取微剧、短剧，内容获取的重点在投入内容，并且希望以后形成爱奇艺独有的内容调性、气质。”龚宇进一步表示，希望在不远的将来，爱奇艺微短剧的内容在制作质量上和价值上比目前的市场情况有一个比较明显的提升。

　　值得关注的是，为了更便利用户观看多元内容，爱奇艺正在对两大APP做改版升级，并陆续上线中。改版完成后，爱奇艺APP内容供给上以长视频为主、免费微短剧为辅，商业化方面以会员模式为主、广告模式为辅；改版后的爱奇艺极速版APP主推免费微短剧并以长视频内容作为补充，商业化方面以广告模式为主、会员模式为辅。

　　谈及爱奇艺布局短剧的优势，龚宇表示，爱奇艺有很大的用户基础，用户中的很大一部分比例是会员，所以在这个基础上增加新的内容，再做适度的产品改版，速度应该是比较快的，代价也不会太高。

　　“在内容获取方面，目前市场上绝大部分的微短剧内容提供商，本来就是爱奇艺的合作伙伴，因此扩大与他们之间的合作，相对而言速度快、代价低。”龚宇进一步表示，虽然微短剧运营有自身的一些特点，但最基本的规则与长视频差别不大，所以爱奇艺目前迅速开始微短剧的运营工作，这方面不需要太长时间，也不需要太多学费。

　　不过，值得关注的是，龚宇在财报会上表示，从预算方面来看，爱奇艺微短剧成本增加的预算有两个来源，一是爱奇艺会减少一些低效率的长视频内容的投入，二是适度、理性、合理地去增加微短剧的投资。

　　中国青年剧作家、导演向凯向《华夏时报》记者表示，爱奇艺将其在长视频领域积累的先进技术和经验融入微短剧中，会推动中国精品微短剧的发展，爱奇艺在进入微短剧赛道有自身的独特优势。

　　不过，向凯也认为，爱奇艺在长视频领域中，要与“优腾芒”竞争，还要大力布局微短剧赛道，双向发展可能会让微短剧拉低爱奇艺长视频的内容品质，毕竟目前短剧与长视频在观众、内容上还有较大的不同。