刚刚过去的跨年夜，上市公司财务部灯火通明。

为了能在规定的时间出完年报，财务工作者没有元旦假期一说。在他们的努力下，上市公司2024年的年报，在路上了。

根据预约公告，上交所上市公司中，嘉诚国际拔得头筹，将于2025年2月20日率先披露；日播时尚、悦康药业将于2月26日披露。

上市公司出具年报是一项庞大的工程，包括年结、业绩预报、快报出具、财务数据匡算调整、年报底稿、事务所驻场审计和最终年报出具。

除了回家过年，还有什么原因，让这些上市公司急着发年报呢？

一般来说，比较早的发布年报的大致有四类公司。

第一类，是业绩表现不错的ST公司，急于告诉投资者，业绩改善，不用担心退市了，请多加关注；

第二类，是业绩躺平的ST公司，尤其是退市新规下，无论如何都没有翻身的可能，不如早早回家过年；

第三类，是架构业务都比较简单的上市公司，三天出完报表，一个礼拜完成审计，稍作调整就可以出表；

第四类，是信息化程度非常高的集团型企业，依托强悍的大数据平台，智能化财务，实现高效快速出表。    

其中，业绩预报是一个非常重要的节点。发布业绩预报后，意味着公司的年结已经基本结束，经营数据已经基本匡算完毕，甚至可能都已经和事务所就重大事项达成了基本共识。

绝大多数情况下，业绩预报和年报不会有大的出入（当然个别上市公司会出现出入会涉嫌信披违规接受处罚）。

第一批发布业绩预报的，有一家公司叫大连重工，业绩好到爆表。

一、大连重工的业绩预报

据公司业绩预报，公司营业收入预计实现 143 亿元左右，同比增长 19.17%左右，全年净利润4.9亿元-5.36亿元，比上年同期增长34.95%-47.62%。

数据来源：iFind

公司业绩高涨的主要原因，是物料搬运设备与冶金设备产品收入同比增长明显，带动公司整体毛利上升。    

据公司往年年报，主要从事物料搬运设备、冶金设备、新能源设备、传动与控制系统、船用设备等大型成套设备及核心零部件的研发与销售，在整机和零部件之外，公司还拓展了工程总包、后服务业务。

大型环保焦炉、起重机械、散料装卸机械等属于公司传统主导产品，在细分市场具备一定的领先优势。

公司400t以上大吨位铸造起重机市场占有率超过70%，2023年达到80%。智能化大型焦炉市占率超过80%。

三季报透露，公司正在优化组织结构，由公司下属全资子公司大连大重齿轮传动机械有限公司吸收合并公司下属全资子公司大连大重风电技术服务有限公司，吸收合并完成后，大重齿轮公司存续，风电服务公司依法注销，其全部资产、负债、业务、人员及相关资质等均由大重齿轮公司承接。

二、高成长通道

还记得《中国智造2025》吗？

虽然近年来开始低调，但2024年底下饺子般出现的战机和两攻，让我们感受到中国智造2025正在呼啸而来。

而这背后，是装备制造业的振兴和发展，重型机械行业一直在“负重前行”。

现如今，到了爆发的节点。    

结合公司半年报，新增订货同比增长13%，其中出口订货同比增长18%。国内业务，先后中标贵州、内蒙古、河南、辽宁、新疆等地的焦化、钢铁、冶炼、风电等重点项目，国外业务，在越南、印度、哈萨克斯坦等地的钢铁、港口、风电、冶炼领域实现多点开花。

需要注意的是，公司的海外业务成长迅速。

随着全球经济的逐步复苏和国际贸易的逐步回暖，国际市场对重型机械产品的需求有望增加，为公司拓展国际市场提供了新的机遇，有利于公司进一步提升国际市场份额和品牌影响力。

也许有投资者关心，公司和俄罗斯有没有贸易往来？

根据官方答复，公司并没有直接向俄罗斯提供设备。

这也和公司的经营策略有关，公司海外市场比较广阔，在澳大利亚、马来西亚、印度、德国等地组建了分公司，形成了较为完善的“一带一路”沿线市场销售网络。因此肯定不会直接向俄罗斯提供重型机械销售。

目前海外业务占公司总订单的比例为20.5%。在海外业务中，物料搬运设备和冶金机械产品占据了57.48%的比重。此外，2023年欧洲市场收入占公司国际市场收入的6%。预计2024年年报中，大连重工的海外业务营收将稳步增长。

三、谈谈风险

大型企业出海是必经之路，但跨国公司都要面临复杂多变的国际形势，这是没有办法的事。

比如比亚迪就在巴西上了一课。    

大连重工主要客户集中在冶金、港口、能源、矿山、工程、交通、造船等国民经济基础领域，这些行业的需求受到宏观经济环境的影响较大。当前全球经济复苏乏力，外部环境的复杂性、严峻性、不确定性上升，国内经济有效需求不足，这些因素都可能对公司的业务需求产生不利影响。

风电产业作为公司业绩的重要支撑，其实际装机速度放缓、价格持续下降，导致全市场整体呈现增收不增利的现象。此外，焦化、钢铁、矿热炉等领域进入深度下行调整期，效益下滑、投资收缩，重机行业同质化、低价竞争加剧，这些都增加了公司发展的难度。

装备制造业涉及多个技术领域，产品具有多学科知识的集成性、组织结构的跨企业性、项目性以及用户定制性等特点。产品生产周期长、研发成本高、不确定性较强，增加了产品研发的难度。如果技术创新的有效性不足、升级不快，可能会影响公司战略的落地及市场、产品结构的调整。

公司业务板块涉及多个细分领域，形成了传统业务和新兴业务相补充的局面。虽然这种策略有助于分散单一主业的经营风险，但也加大了管理难度，对质量控制、风险管理、管理信息化、人力资源管理等方面带来挑战，可能导致产品质量损失、核心人才流失、产能不均衡、市场竞争力不足等问题。