汽车“新四化”向纵深挺进。拥有先动优势的中国汽车市场，正在从单纯的规模扩张，迅速向引领世界电动化和智能化浪潮转变。一直稳步向前的广汽传祺，也在这场宏大的市场变革中迎来前所未有的挑战。

　　把握时代机遇，必须加速变革，不断创新，持续改善，广汽传祺用一份“MPV 7年累计销售70万辆”的里程碑式业绩，开启全新发展篇章。

　　与此同时，站在重大转折点上，作为广汽集团自主品牌的长子、长兄，广汽传祺还同时肩负起广汽集团三年“番禺行动”的重要使命。

　　传祺MPV累计销售达成70万辆的时间，与“番禺行动”的重合并非偶然，而是广汽传祺一次又一次的自省：广汽传祺能否在巨大的市场变革当中，保持初心？依旧为用户对“更美好”的追求而行动？

　　提速、提质，全力打造新传祺

　　“番禺行动”是一份“军令状”，催促所有广汽人上战场。除了销量跃升，广汽传祺还需要在品牌和技术两大维度实现突破，在高起点上打造“新传祺”。

　　中汽协方面预测，2024年，中国汽车将以3100万辆“收官”。加上2023年，中国车市连续两年超越“3000万辆”这一传统认知中的极限。“一次”是偶然，“两次”则说明一件事：中国车市正在迎来新一轮发展期。

　　一边是挑战，一边是机遇，可谓冰火两重天。燃油车的根基越是深厚，朝电动化和智能化转型则需要更大的勇气和决心。即便是广汽传祺，也要小心翼翼地在探索中前行。

　　岁月澎湃，只争朝夕，机会稍纵即逝。站在迈向新发展的起点上，广汽传祺发展方向已经明确，要全面加速转型成为新能源科技企业，打造“新传祺”。品牌焕新也相当清晰，聚焦“主流、大气、高品质”，成为消费者“信得过”的汽车品牌。背靠大厂产品和技术迭代更加笃定，通过“新平台、新产品、新智驾”，继续为消费者提供更好的服务。

　　当航船穿越暴风角，目之所及皆是风帆全开的新蓝海。2025年，广汽传祺不自满不骄傲，起步加速，奋力成长，全力打造“新传祺”。

　　何以为新？新传祺的迷人之处

　　打造新传祺，想要提速提质，就必须立足平地。那块开垦完成的土壤，就是根系所在。直白点说，回答“新传祺，何以为新”这一问题，就要回到广汽传祺持续夯实的根基，这也是广汽传祺区别新势力造车的关键所在。

　　新传祺的根系在发展之道。广汽传祺一直立足汽车市场和经济发展全局，不断融合创新，并贯彻到产品开发、生产、品质保障、销售、服务等各个环节，真正为消费者打造高品质的产品。

　　新传祺的根系还在庞大的用户基盘，尤其是70万辆MPV保有客户是在7年内达成，平均单车售价超过18万元，累计72个月蝉联豪华MPV销量冠军，中国每6台豪华MPV中就有1台来自广汽传祺，创造了中国MPV高质量发展的“传祺速度”……70万辆MPV“含金量”比想象的都要高。

　　新传祺的根系更在正向研发体系和多样化产品，这为持续向前提供源源不断的动力。截至目前，广汽传祺已经覆盖轿车、MPV和SUV三大主流领域，提供包括燃油、混动、插混在内的“全擎”动力，未来还将凭借全新EV+新能源平台进入增程和纯电两大细分领域。

　　在“新传祺”上，仍然可以感受到广汽一以贯之的气质：没有短板，是六边形战士，各个方面都很均衡。均衡之上，再探索更多的可能。市场需要什么，广汽传祺就能够提供什么，这是广汽传祺的核心竞争力，也将是新传祺的迷人之处。新传祺不再是简单地降低成本，打价格战，而是进行结构性变革，让价格更具有说服力，用新价值说服消费者购买。

　　以何为新？新传祺的“新作为”

　　如同一家企业自身的壮大和发展，不可能凭空而来。那么，“新传祺”从何而来？再进一步，在“价格战”市场大环境中，新传祺能为市场提供怎样的一款产品？这需要回到本质：产品价值，决定一切价值。那么，现在讨论汽车产品价值，在讨论什么？主要有四点。首先是以高阶智驾为代表的“智能化”。在该领域，新传祺“自研+合作”两条腿走路，2025年，将是新传祺的智驾全面突破之年。ADiGO PILOT、ADiGO SPACE、华为鸿蒙智舱、华为乾崑智驾……将陆续搭载在新车上，助推新传祺进入国内智驾头部阵营。

　　其次是“电动化”。广汽传祺全新EV+新能源平台蓄势待发。接下去，用户再不需要在增程和插混之间纠结，可以根据需要，进行选择和切换。在增程这一领域，广汽传祺不是“做不了，才做其他”，也不是“后来者”针对馈电油耗高、高速纯电续航打折的用户痛点，广汽传祺全新EV+新能源平台能进一步将油耗降低15%，将纯电续航提升12%。

　　全新EV+新能源平台远不是广汽传祺“电动化”技术的全部。在行业关注的全固态电池上，广汽进展顺利，将于2026年实现装车搭载。

　　再次是“品质”。必须再强调下品质，“新四化”时代，“品质”并不新鲜，但它作为汽车产业的“底线”，仍然需要给予足够的重视。汽车品质是“1”，智能化和电动化是后面的两个“0”。新传祺的电动化和智能化是更安全、更好用的转型成果。这是研发实力的体现，也是生产制造的积累。

　　最后是“应变”。在“好”的基础上，要变得“快”，不能陷入常见的“船大难掉头”的困境。每一个人都应该重新审视自身业务，快速地响应市场，快速地研发新产品，快速地覆盖新出现的场景和需求。“快”是一个简单的道理，牌桌前的位置数量有限，再有实力，也得抢在前面。坐在牌桌前，才有资格下注。

　　四个方面归结为一句话：持续向前，以开阔的思维拥抱“创新”，为中国汽车市场注入新的价值。这也是传祺MPV累计产销70万辆之后，广汽传祺承接“番禺行动”，在高起点上打造新传祺的力量根源之一。

　　观察：

　　“新”的魅力在于它具有魔术的特点——可用新的思想将现有事物重新做一遍。不是每一次焕新，都能收获颠覆性的事物和全新的品类。但可以肯定的是，每一次向“新”而行，都是成长，每一天都在汽车行业上演。用三年时间，打造新传祺，广汽传祺已经做好准备，这一过程中，广汽传祺会推出更好的产品、技术和服务，成就更优秀的自己。广汽传祺还会让移动出行更美好，让年轻飞扬，让热血沸腾，让汽车“传祺”，让出行美好。