近日，融创房地产集团有限公司发布公告，“PR融创01”债券重组获持有人会议表决通过。至此，融创此次整体重组的10只境内债中，已有7只债券重组表决通过。

　　据悉，“PR融创01”债券发行于2020年4月，目前余额28.8亿元，是融创境内债重组中单笔金额最高的债券之一。对于剩下的3只债券，融创房地产集团将投票表决调整至2025年1月3日。

　　日前，融创发布公告称，包括H1融创01、20融创02、H1融创04合计3只债券和1只ABS重组获得持有人会议表决通过。11月中旬，融创公告称，公司全资附属公司融创房地产集团境内债务将二次重组。根据方案，此次债券重组涵盖了现金要约收购、股票及股票经济收益权兑付、以资抵债和全额长展期4个选项，旨在缓解公司当前的财务压力，并为债权人提供多样化的解决方案。

　　“融创等房企债务重组对于其他出险企业债务重组和风险化解有较强借鉴意义。”中指研究院企业研究总监刘水认为，折价回购、债转股等方式能够从源头减少债务，有助于企业真正走出债务危机，可以为房企争取恢复流动性的时间，以换取未来企业价值回升以及偿还债务的空间。

　　不过，也有业内人士透露，区别于境外债务重组可以通过协议安排整体打包一起谈，境内债重组只能逐笔谈、逐笔投票。因而，境内公开债整体重组的难度更大、流程更复杂。另有数据显示，融创在2023年完成31万套交付的情况下，目前正在继续攻坚克难，年度冲刺16万套，在完成今年的交付任务后，明年压力会有所释缓。

　　据中指研究院统计，2024年房企到期债券规模为7703.1亿元，与上一年（到期余额超9500亿元）相比下降19.6%，但整体规模仍处于较高水平。其中，信用债占比69.0%，海外债占比31.0%，房企境内债务偿债压力较大。

　　不过，多家房企债务重组在近期出现新变化。中指研究院企业研究总监刘水表示，房企真正走出危机，还需要市场回暖支持。9月底中央系列举措，有效地提振了市场信心。房企应紧抓“因城施策”窗口期，加速布局较好项目的销售去化，快速回笼资金，增强偿债能力。在刘水看来，对于迫切需要解决债务问题的房企而言，在加快销售去化、加快出售资产、回笼资金同时，还应做细“节流”方面工作，减少拿地、减少支出，积极进行债务重组，与债权方沟通协商。