历来全新设计理念的产品在市场中有着巨大的先发优势，苹果手机自不必多说，举一个生活中常见的例子，比如近些年出现的海底捞，已经针对上班群体的铁板烧，前者取代了传统的火锅，后者将过去效率低下的快餐店逼到了墙角。二者共同的优点效率极高，可以节省中午排队等餐的宝贵时间，尤其对于上班群体而言，以及食材可以看见的卫生（可控性）。

      现唯有革命性的设计与发展理念才能带领房地产市场相关者走出生存困境在的房屋设计理念主要针对围绕家庭，这本身没有什么问题，但是随着城市的发展，家庭消费支出，生育养育教育，养老，医疗等成本由于通胀而变的极其高昂，加上数十年房价的不断上涨之下，远超许多家庭的可承受范围。从根源上讲，现在的房地产市场已经不具有可持续性。

     说到数十年的高速发展，房地产市场发展方式除了销售之外，还具有极其多样的融资方式，而且事实上销售可以说虽然是源头之水，但并非房企的主要融资方式，这导致房企以及相关各方长期不把消费者（购房和租房群体，尤其是年轻人）的认知，评价放在眼里。是市场走向负面预期的主要原因，这种负面预期如同囚徒困境，短期内很难扭转，所谓顾客就是上帝，房地产市场确实需要重温这句至理名言。

      现在我们应当审视高昂的社会成本下，房地产市场是否具有可持续性，答案显然是否定的。对于有些家庭而言，在上述成本无法大幅度下降的情况下，只能以成本共担，收益共享的方式生存与发展，企业同样如此，以此我指的是共享产权房，共租房，以及共享经济社区。其设计理念在于城市—社区—街区—家庭—家庭。以共享产权房为核心，建立家庭与家庭，家庭社区共享设施，设备，场合，机构等等，比如共享客厅，共享厨房，社区共同养老机构等等，实现养育，养老成本共担，收益共享。

      之前说到房地产企业的融资方式多样化导致其发展畸形，主要是集中在短期收益（套现）以及银行机构信贷，非银行机构融资，如果房价持续上涨，这些都不构成急迫的问题，也就是说收益足以覆盖融资成本，反之，不仅仅扩张无法持续，逆水行舟，更是生存是否能够持续的问题。

     于是，融资方式即发展方式到了不得不转变的时候。既然融资与收益挂钩，那么未来市场收益长期化，扁平化，即长期稳定的租房收益恐怕会形成市场主流，由此相关企业在金融市场的融资与发展方式也会以此为基础健康而可持续的发展。