“在中国的乡村振兴进程中，有一点极为重要，那就是不可‘千村一面’，即不能以单一的模式或业态覆盖所有乡村。中国地域辽阔、物产丰富，每个乡村在地理环境、文化内涵、风貌特色等方面都存在差异。”10月23日，同程旅行副总裁、同程研究院执行院长柴莹辉在演讲中表示。

　　《中国经营报》记者获悉，在国家乡村振兴战略的大背景下，同程旅行自去年年初启动了“千村计划”，长期目标是“十百千工程”——培养十万乡村新旅人，打造百个乡村旅游标杆项目，并带动千亿规模的乡村旅游产值。

　　其中，甪直是位于苏州的一个拥有2500年历史的古镇。但甪直面临着没有文化项目创新体验、商品提供单一、同质化竞争激烈等问题。针对这些问题，同程旅行基于其婉约的江南特色和地理位置，给甪直做了“青靛甪直”的全新定位，建立起丰富多样的文化业态，如日咖夜酒、汉服妆造、昆曲下午茶等新兴业态，让古镇重新焕发生机。

　　实际上，通过挖掘当地特色，与文化旅游产业相结合的成功案例不胜枚举。柴莹辉表示，“千村计划”有两个核心理念：第一，给予每个乡村定制化的解决方案，不能“千村一面”，而是“千村千面”；第二，重视以人为本，乡村振兴项目必须带动当地就业的增长，促进外来村民的回流，解决当下许多乡村“空心化”的问题。

　　之所以能够做到“千村计划”，在柴莹辉看来，同程旅行做对了四件事情：首先是同程在线上积累了数字新基建的能力，能够打造数字化的运营平台，为线下赋能；其次是成立了相应的基金作为储备，对乡村振兴直接提供融资支持、合资经营等模式；再次是流量赋能，在过去一年里，同程旅行服务人数达18.6亿人次，能够通过营销引流的方式让更多乡村振兴项目展示在公众面前；最后是人的赋能，乡村振兴的关键是储备和培养人才，同程旅行很早之前就启动了“新旅人公益计划”，通过找到景区规划、民宿运营等方面的行业专家，在现场免费开通新旅人培训，累计已经有10万余人参加该计划。今年，同程旅行还将公益培训带到了线下，面向乡村当地负责人提供乡村振兴方面的培训。