新京报贝壳财经讯（记者张冰）12月11日，新京报贝壳财经记者获悉，极越首席执行官夏一平通过视频会议方式与极越全体员工进行沟通，表明公司目前正遇到困难，公司需要立即调整，进入创业的2.0阶段。

　　夏一平表示，在新的创业期，极越必须做好以下四方面事情：坚持核心技术的长期投入以保持领先优势；加强销售和服务能力建设以应对激烈的市场竞争；合并职能重复的部门与岗位，变革低效的内部工作流程；削减短期内无法提升财务表现的项目。