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▌科技创新 打造全球最具竞争力的企业 来源: 中国经济网 2010-05-21

▌科技创新 打造全球最具竞争力的企业   来源: 中国经济网   2010-05-21   


打造全球最具竞争力的钢铁企业


2010-05-21 08:33:20 来源: 中国经济网


宝钢全体员工面对国际金融危机带来的冲击,沉着应对,开拓创新,创造了领先全国钢铁行业、在全球钢铁业处于最优水平的经营业绩,显示了宝钢在钢铁业界的强大竞争力。


应对国际金融危机,宝钢采取了哪些举措?对于当前和今后钢铁行业发展形势如何判断?今后的发展目标是什么?带着这些问题,记者采访了宝钢集团董事长徐乐江。


徐乐江:在过去的一年多时间里,宝钢也经历了市场的跌宕起伏。宝钢股份2008年第四季度全季亏损。面对前所未有的危机,宝钢积极主动应对变化,保持了生产经营总体平稳运行。2009年集团公司全年实现合并营业总收入1953亿元,实现利润总额149亿元,业绩保持业界最优。集团公司连续第六年进入世界500强,名列第220位;对外发布了集团的第一份《会责任报告》;并再度当选“全球最受尊敬的公司”,在国际、国内钢铁行业中的竞争力和影响力也得以提升。


记者:宝钢在以科技创新带动产业发展模式转变上取得了哪些成果?如何保持行业领先地位?


徐乐江:科技创新是推动宝钢发展方式转变的重要环节。2009年,集团公司共申请专利1545项,专利授权914项。取向硅钢是钢铁产品中制造难度最大的品种之一,也是电力行业发展中不可或缺的原材料,能否生产取向硅钢,是衡量一个国家钢铁制造技术水平的重要标志。宝钢在上世纪90年代末,曾经试图在全球范围内引进取向硅钢的生产技术,但是没有卖家。从那时起,我们就开始10年的科研创新历程。2008年5月15日,宝钢顺利产出第一卷合格取向硅钢,标志着宝钢掌握了代表钢铁业顶级制造能力的取向硅钢工艺技术。目前,宝钢已试制出包括B23R080在内的5个顶级牌号取向硅钢,实现了牌号的全覆盖,填补了国内空白。


宝钢坚持走“引进、消化、吸收、创新”之路,企业综合竞争力不断提升。宝钢在取向硅钢、高强汽车板等领域取得了重大成果,此外,宝钢还开发了X120管线钢、高钢级大规格镍基合金油管、大型原油储罐用高强度钢、核电蒸汽发生器用690U型管、水电用钢钢板、不锈钢系列产品等,支持了西气东输、核电、三峡工程、世博会等国家重点工程建设和行业的需求。


记者:钢铁行业淘汰落后产能、提高产业集中度已势在必行,宝钢在兼并重组方面有哪些成绩和经验?


徐乐江:企业重组之后的发展定位很重要。近年来,宝钢在被重组企业的管控模式、重组以后协同效应的发挥、如何处理上市公司的关系等方面开展了富有成效的探索。2009年以来,八一钢铁和宁波钢铁两大重组单元,经过一个时期的管理整合和技术移植,已经取得显著成效。八钢重组后改造生产线,调整产品市场定位,从2009年5月份开始实现单月扭亏为盈,2009年下半年以来效益持续好转,产销率超过100%。宁波钢铁则选择了低成本、高效率的经营策略,将规范的国有体制与灵活的民营机制有机结合,2009年累计盈利4亿元。


今年初,我们与沙钢签署战略协同合作意向书,与沙钢的合作是钢铁领域不同所有制龙头企业的历史性合作,双方战略合作有利于共同打造中国钢铁企业的整体竞争力。


记者:转变产业发展方式,也对节能减排提出了更高的要求,宝钢在这方面推出了哪些举措?


徐乐江:钢铁企业必须进行节能减排,转变资源消耗型发展模式,走低能耗、少污染、低排放、高环保的可持续发展道路。这既是中央的要求,也是钢铁行业未来发展的惟一出路。2009年宝钢进一步加大了对节能环保项目的投入,从根本上解决了转炉区域冒烟现象,明显改善了周边环境,宝钢股份三烧结脱硫装置顺利通过验收,《钢铁企业副产煤气利用与减排综合技术》项目荣获2008年度国家科技进步奖二等奖,宝钢股份烟粉尘、废水、COD排放控制指标创10年来最佳水平。


我们提出了环境经营的思路,环境经营就是将环境保护贯穿于企业经营的各个方面,包括从产品的研发设计、原材料采购、生产、包装、运输、营销、消费以及废弃物回收等直接或间接与企业活动有关的全过程,比如在产品的研发设计阶段,就融入绿色理念,通过绿色材料的选择、节能环保技术和工艺的采用来削减环境负荷。2010年将成为宝钢开展环境经营的重要里程碑,宝钢将以技术创新为核心,把绿色产品的研发、环境友好技术工艺的创新、环境贸易的加强、绿色产业的筛选培育等,作为重要切入点,拓展新市场。


记者:现在宝钢提出了“二次创业”的口号,面对当前钢铁产业的形势,宝钢将如何规划今后的发展?


徐乐江:全球经济发展的变局,产业结构调整的压力,既是新挑战,也蕴含着历史机遇。宝钢的“二次创业”指的是:以宝钢30年发展经验和规律为基础,以建成“全球最具竞争力的钢铁企业、备受会尊重的大企业集团”为目标,以体制创新、技术创新、管理创新和建创新为手段,走新型工业化道路,实现可持续发展。


展望未来,我们将进一步把握好“发展精品”和“规模扩张”的关系,把握好钢铁主业发展和相关多元产业协同发展的关系,把握好国内发展和海外拓展的关系。到宝钢建设40周年时,宝钢应成为全球钢铁行业环境经营、绿色发展的示范者,成为钢铁技术全球领先者,成为拥有全球化生产经营体系及区域市场的主导者,成为中国钢铁工业由大到强的引领者,成为世界一流的国际公众化公司。


(本文来源:中国经济网 )

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