南方财经全媒体记者郑玮实习生孔淑婧王果

　　多年以后，面对南方财经《新粤商》的约访，广东金岭糖业集团有限公司创始人林水栖还会回想起1985年，他用尽存折里的3万元积蓄、以个人身份在麻章投资建厂的那个遥远的下午。那是他创业的起点。

　　而从创办麻章蜡烛厂，成为麻章投资建厂的第一人，到收购岭北糖厂、成立金岭集团，成为全国首家收购国营糖厂的民营企业，再到首创“龙头企业+合作社+基地+农户”联农带农机制，发展公司与农户的效益共享机制，林水栖的创业故事始终与乡村捆绑在一起。

　　现如今，经过40余年发展，金岭集团已成为湛江市屈指可数的上规模企业，经营体系逐步形成链条式立体化发展新格局，旗下业务覆盖食糖生产和大宗商品贸易、仓储和冷链管理、跨境电商和保税物流等。企业年生产和加工原糖能力120万吨，仓储能力150万吨，食糖加工与仓储能力、进出口量均居我国同行业前列，实现甘蔗种植基地、中央储备糖、期货交割、海关保税等业务的同步发展，总资产超60亿元。

　　从3万到60亿元，林水栖的40余年也是广东乡村蝶变的40余年。随着2022年末广东提出“百千万工程”这一头号工程，这位“三农企业家”再次看到了乡村发展的新空间。

　　“近年来，国际形势复杂多变，国内有效需求不足，中国民营经济发展面临更多的挑战。然而，将民营企业自身的转型发展与乡村振兴战略、‘百千万工程’等政策结合起来，不仅有助于民营企业拓展新的发展空间，也能为乡村振兴注入新的活力，实现互利共赢。”林水栖认为。

　　对此，林水栖表示，下一步，金岭集团将进一步深耕糖业现代化产业链和构建农产品流通新质型体系，注重提升产业链的数字化、智能化水平，推动农业产业与国际市场接轨。同时，金岭集团还将进一步拓展农文旅板块业务，围绕“百千万工程”的实施，打造集乡村风光、文化底蕴、健康养生与休闲度假于一体的现代疗休养基地，推动乡村旅游产业振兴发展。

（广东金岭糖业集团有限公司创始人林水栖，受访者供图）

　　因地制宜提升乡村竞争力

　　《新粤商》：作为长期扎根三农领域的企业家，你如何理解实施“百千万工程”对广东乡村发展的意义？

　　林水栖：“百千万工程”是广东省为解决区域发展不平衡问题提出的重大战略，旨在通过推动县域、乡镇和村庄的高质量发展，实现全域共富。我认为“百千万工程”对于广东推进解决区域发展不平衡问题具有深远的意义。

　　具体来看，一是有助于推动县域经济发展，通过提升县域经济的综合实力，缩小城乡差距，推动城乡区域协调发展。二是有利于加强区域横向协作，通过加强先发地区与后发地区之间的横向协作，实现优势互补、合作共赢。三是推动乡村振兴，通过“百千万工程”的实施，助力乡村地区的全面发展，提升乡村地区的吸引力和竞争力，进而促进城乡之间的融合发展。

　　《新粤商》：近年金岭集团在发展现代农业、带动乡村振兴、助力“百千万工程”方面是否探索出了一些新模式？

　　林水栖：近年来集团公司对标广东省委省政府、湛江市委市政府关于实施“百千万工程”和建设现代化岭南新乡村的要求，根据乡村的产业特色、地理条件等，结合集团核心产业优势和资源优势，因地制宜，在创新发展新业态、新模式，带动乡村产业发展方面开展了一些实践。

　　比如城里内村的订单农业项目，我们结合城里内村种植业历史传统以及较多农民劳动力的特点，发挥金岭集团旗下北部湾农旅产业园在种植技术、冷链运输、农产品流通服务以及国内市场销售网络的优势，以农业龙头企业提供技术指导和兜底收购的方式，开展订单农业种植模式，推广毛豆规模种植达6000亩，交易超6700万元，累计带动农村就业2万人次。

　　迈哉东村红糖产业链项目采用的则是“民营企业+村集体”合作共建红糖加工厂的方式，通过“甘蔗种植-订单农业-糖厂加工-品牌销售-村民分红”构建迈哉东村精品红糖全产业链，依托产业振兴带动乡村振兴。目前，迈哉东村红糖加工厂年产能达到6000吨，利润与村集体五五分成，已带动超过150人实现就业。

　　在麻章镇的厚礼南村，我们还探索打造了一个服务粤港澳大湾区的“菜篮子”配送中心，将村子的地理位置和土地资源优势与我们北部湾农产品流通中心在食材供应链配送方面的成功经验和运输资源结合在一起，推动厚礼南村开拓现代供应链服务产业。以食材配送中心项目为起点，未来我们还将在厚礼南村进一步培育乡村旅游、数字农业、创意文化新业态，建设岭南乡村现代产业体系。

　　民企与乡村的合作共赢

　　《新粤商》：近年，受全球贸易保护加剧、国内有效需求不足等因素影响，中国民营经济发展面临的不确定性、不稳定性上升。在此背景下，民营企业自身的转型发展如何与乡村振兴战略、“百千万工程”等政策结合起来？两者之间能否实现互利共赢？

　　林水栖：近年来，国际形势复杂多变，国内有效需求不足，中国民营经济发展面临更多的挑战。然而，将民营企业自身的转型发展与乡村振兴战略、“百千万工程”等政策结合起来，不仅有助于民营企业拓展新的发展空间，也能为乡村振兴注入新的活力，实现互利共赢。

　　如何把企业转型与政策结合起来，我分享个人的几个想法：

　　一是推动产业升级与乡村产业兴旺结合。民营企业可以依托自身的资金、技术和管理优势，推动乡村产业的转型升级。同时，乡村振兴战略也为民营企业提供了广阔的市场空间和资源支持，有助于民营企业拓展业务领域，实现自身的可持续发展。

　　二是推动技术创新与乡村科技振兴结合。民营企业可以加大研发投入，与高等院校、农业科研机构合作，基于亚热带地理位置条件，开展种质资源引进研发关键核心技术攻关，抢占种质资源“芯片”研发制高点，推动科技成果转化和应用。这不仅可以提升民营企业的核心竞争力，也有助于推动乡村科技的进步和农业新质生产力发展。

　　三是推动返乡创业与乡村人才振兴结合。鼓励和支持民营企业家返乡创业，是推动乡村人才振兴的重要途径。返乡创业的民营企业家可以将自身的资金、技术和管理经验带入乡村，推动乡村产业的创新和发展的同时，也可以为乡村提供就业机会和创业机会，吸引更多的人才回流乡村，为乡村的可持续发展注入新的活力。

　　《新粤商》：下一步，金岭集团还有哪些发展计划？如何更深入参与到“百千万工程”的实施进程中？

　　林水栖：个人认为，未来推进打造现代农业有两个关键点。一是实施农业供给侧结构性改革。以满足市场需求为导向，深入推进农业供给侧结构性改革，提高农产品的质量和效益，同时推动农业从传统的小农经济向规模化、集约化、现代化转变，提高农业生产效率和竞争力。

　　二是推进农业产业化与品牌建设。通过组织农民、整合资源、优化产业链，促进农产品生产效率和附加值的提高。同时，通过加强品牌建设，打造特色品牌，进一步提升农产品的知名度和美誉度，增强市场竞争力。

　　提高农产品附加值和推动产业升级是现代农业发展的必然要求。为此，下一步，金岭集团也将进一步深耕糖业现代化产业链和构建农产品流通新质型体系，注重提升产业链的数字化、智能化水平，并加大力度推动农业产业与国际市场接轨。

　　同时，进一步拓展农文旅板块业务，围绕“百千万工程”的实施，打造集乡村风光、文化底蕴、健康养生与休闲度假于一体的现代疗休养基地，推动乡村旅游产业振兴发展。在此过程中，集团将通过加强产业帮扶、促进乡村旅游发展、推动科技创新与成果转化、加强人才培养与引进以及注重生态环境保护等措施来更深入参与到“百千万工程”的实施进程中。