2024年12月上旬，始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜等品牌母公司亚玛芬体育完成了一次规模空前的定向增发，募资达10.79亿美元，使公司市值突破140亿美元，相较于2024年2月上市之初翻了一倍。这一增发不仅是自2017年以来美股消费品企业中规模最大的股本增发之一，也是全球运动品牌企业中第二大的股本增发项目。

　　中国和亚太区成增长新引擎

　　亚玛芬体育财报显示，2024年第三季度实现营业收入13.54亿美元，同比增长17%，其中以始祖鸟为核心的户外功能性服饰部门营收同比增长34%，达到5.2亿美元；净利润同比增长257%，至5600万美元。分区域来看，在大中华区，亚玛芬体育的收入同比增长了56%，达到3.13亿美元；亚太地区收入同比增长也达到了47%，为1.25亿美元。

　　亚玛芬体育2024年第三季度财报数据。 新京报制图/张瑶

　　在中国市场，公司旗下核心品牌动作频频，不断加码。2024年12月21日，始祖鸟在吉林松花湖滑雪度假区揭幕全球首家RSC雪场限时体验空间（ReBIRD Service Center），这一创新项目展示了对滑雪运动可持续发展的深刻承诺；10月30日，萨洛蒙在上海新天地开设了亚洲最大的多品类旗舰店；9月，威尔胜选择成都太古里打造了品牌西南旗舰店。这些精准落地动作的背后，清晰传递出亚玛芬体育对中国市场的高度重视和进一步挖掘增长潜力的决心。

　　支撑这一增长的，不仅是中国和亚太市场自然扩张的机遇，还有亚玛芬体育核心团队对资源整合与品牌协同的深刻理解。

　　全球领导团队焕新

　　亚玛芬体育在第三季度财报发布时，宣布了全球领导团队的一系列调整。这些变化的背后，是其坚定实施战略、推动创新的决心，以进一步巩固其在全球市场及核心区域市场的竞争优势。

　　核心品牌萨洛蒙迎来新的掌舵人，现任首席产品官Guillaume Meyzenq于2025年1月1日起正式升任首席执行官。

　　与此同时，集团的全球领导团队也新增了不少中国面孔：亚玛芬体育大中华区原总经理姚剑晋升为亚玛芬体育大中华区总裁，全面负责区域内的战略规划和管理工作；亚玛芬体育亚太区（不包含大中华区）总经理兼高级副总裁由“老将”李菊沁担任，继续引领亚太增长。

　　与此同时，曾担任安踏体育信息与数字化IT副总裁的陈东海加盟亚玛芬体育，担任集团首席数字官。他的加盟被视为亚玛芬体育在DTC战略层面进一步加码。

　　“能打胜仗”的中国团队

　　亚玛芬体育的营收持续高增长和战略布局不断拓展，背后的核心在于其“能打胜仗”的团队，特别是在竞争激烈的中国市场。

　　作为集团一号位，全球首席执行官郑捷掌管140亿美元市值的全球化公司，国际化工作经验相当丰富。2008年加入安踏前，郑捷在阿迪达斯从管培生一路晋升至大中华区副总裁。

　　郑捷的加入推动亚玛芬体育进入发展的快车道，特别是在中国市场，有两位重要人物辅助他贯彻战略：亚玛芬体育大中华区总裁姚剑，以及始祖鸟中国区原总经理、现安踏品牌CEO徐阳。

　　姚剑起到的关键作用，在招股书中被描述为“密切协调品牌在大中华地区的全球团队成功”。在他的带领下，大中华地区收入占亚玛芬体育总收入的比重从2020年的8.3%增至2024年三季度的23.1%。

　　晋升为亚玛芬体育大中华区总裁后，姚剑全面负责集团的战略和管理工作，带领旗下始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜、壁克峰、阿托米克等各品牌负责人，迈上新的高度。在近期一次公开发言中，姚剑强调，亚玛芬中国团队要能打胜仗，并聚焦三个核心问题：品牌边界感，高品质的产品和体验，坚持DTC（Direct to Consumer，直接触达消费者的品牌商业模式）。

　　在加入亚玛芬体育前，姚剑曾领导耐克的大中华区业务超过17年，并曾任VF集团旗下The North Face中国区总经理。

　　新上任的始祖鸟大中华区副总裁兼总经理佘移峰，原为安踏“老将”，有着多年深厚的零售行业经验，并擅长打胜仗。萨洛蒙大中华区副总裁殷一，在耐克工作超过10年。而在巴黎奥运会后，威尔胜也在中国迎来了前所未有的机遇，其负责人傅婼拥有阿迪达斯、中国动向（Kappa在中国的经营方）、VF集团Lee等多个服饰零售品牌的工作经历。

　　未来关注业务的持续发展

　　亚玛芬体育近期一系列品牌动作和管理架构升级，清晰地描绘了公司对中国市场的坚定信心和长期承诺。然而，如何将中国市场的高增长转化为可持续发展的长久动力，依然是亚玛芬体育需要攻克的重要命题。

　　在中国体育用品行业竞争日益激烈和消费者需求不断变化的背景下，相信亚玛芬体育新任大中华区总裁姚剑及其团队能够找到制胜平衡点。