作为全球工业巨头，ABB集团正不断深耕在中国市场的技术创新以支持深耕能源转型。12月25日，ABB中国能源工业宣布与宝武清洁能源有限公司深化战略合作，探索基于以太网先进物理层技术推动数字化发展和能效转型。

　　ABB能源工业中国业务负责人、副总裁范骁鹏接受新京报贝壳财经记者采访表示，氢能领域实现商业化应用是一个复杂的系统工程，需要核心制氢技术的成熟与稳定、氢能储存与运输技术的安全、对氢能生产成本结构的深度优化等来确保整个氢能产业链的经济可行性。智能物联网、大数据分析等技术在氢能生产管理中的应用、氢能生产过程的智能化监控与调度，都有助于企业降低成本。

　　在范骁鹏看来，只有能源企业真金白银投资下去，技术才能滚动和利用起来，才能找到更多迭代机会，最终绿氢才能加速商业化，市场的投入意愿就会更高。

　　数字化帮助氢能企业提炼利润

　　新京报贝壳财经：数字化可以如何帮助氢能企业解决问题 ？

　　范骁鹏：数字化技术在企业生产运营中具有显著优势。以生产流程为例，它能将现场仪表盘、阀门等设备的实时信息精准地呈现在办公室屏幕上，让企业管理人员对生产一线情况了如指掌，据此实施预测性维护策略，提前防范设备故障风险，还能对生产工艺进行优化。

　　再比如部分企业存在客户标准体系不完善，往往过度依赖工艺工程师的个人技术经验来保障生产质量。而数字化手段通过对大量生产数据的深入挖掘与分析，帮助企业设定科学合理的工艺条件，精准提炼出利润空间。

　　新京报贝壳财经：ABB在进行一项氢能供应链项目将澳大利亚的氢气液化后用船运输至日本。做氢能项目有哪些挑战 ？

　　范骁鹏：目前ABB正在持续和氢能企业合作，除了制氢单元，也关注整个产业链。如今传统能源企业大量建设风电、光电，再利用绿色能源制氢，随后做绿醇和绿氨。

　　这其中的挑战是，传统能源企业在新能源转型过程中的“嫁接”难题，不稳定的新能源电力如何稳定保障工业需求。另外，氢能运输中最大的考量是安全性和经济。如果能在前期电气化设计时就植入能源消耗管理的观念，通过自控设计梳理生产链条，就能降低成本。

　　数字化程度还不够

　　新京报贝壳财经：数字化、智能化发展对能源转型有何帮助 ？

　　范骁鹏：我们认为在“卷”的过程中，很多企业的数字化程度还不够，企业每天产生海量数据中还有很多价值没有被挖掘。所以我们基于以太网先进物理层技术，开发了最新的过程自动化系统架构和解决方案，帮助能源行业尤其是流程工业的客户应对数据挑战，比如找到更多减碳机会从而盈利，还可通过数字化赋能战略，提升运营效率与决策精准度。

　　新京报贝壳财经：目前能源转型还有哪些难点需要解决 ？

　　范骁鹏：难点在于能源转型技术距离落地有距离、商业化成本仍然较高、需要兼顾现有资产利用而不能抛弃它们跳到全新产业。未来，我们要把现有资产和新技术结合进行脱碳减碳，也需要产业链各环节的紧密协同以及政府部门的有力支持。无论是AI还是数字孪生，工业领域最终需要通过技术推动发展。我们正在和微软进行AI方面的深度合作，将新技术植入到数字化平台上面，也利用数字孪生进行生产工艺流程模拟，提升技术的可信度。实际上，目前大部分企业的数字化水平还比较低，需要主动拥抱数字化并从中寻找机会。

　　新京报贝壳财经：如何看待中国能源转型的成果？

　　范骁鹏：中国在全球能源转型的过程中扮演很重要的角色，相信传统化石能源和新能源会长期共存，两条腿走路，因此我们要不断帮助传统能源行业的客户提升资产利用率，把单位资产的碳排放降下来，同时拥抱新兴产业。

　　目前中国的氢能发展在全球已经比较靠前，尤其在执行方面，很多传统能源企业主动寻求转型，大企业带头示范，形成良性循环。

　　新京报贝壳财经记者林子