为进一步完善法治合规管理架构，今年以来，鼎和保险研究制定了《公司风险合规管理体系改革方案》，从风险合规人才队伍建设、合规专项预算、权责界面、教育培训、考核激励等方面不断深化改革。

　　鼎和保险有关负责人表示，改革的重点在于总公司对分公司风险合规部门进行垂直管理。与以往分公司风险合规部门只对分公司总经理负责不同，改革后分公司风险合规部对总公司风险合规部门负责，同时对分公司总经理负责，进一步增强基层风险合规部门履职的独立性与专业性。同时，鼎和保险还明确了分公司风险合规部门负责人由总公司直接选聘，由总公司和分公司共同考核评价，且总公司的评价权重不低于60%。

　　今年10月，鼎和保险修订印发公司责任追究管理规定及《公司处分清单》。同时，修订完善合规问责管理办法，进一步细化轻微违规的责任追究程序，对公司处分进行有效补充。鼎和保险有关负责人表示，要保持“严”的基调，将可能发生的违法违规行为遏制在萌芽中，全力抓好违规行为追责问责工作，对监管检查、审计、巡视巡察、监督等发现的违法违规行为严肃问责。