2024年12月13日，第一财经·善商业论坛暨中国企业社会责任榜颁奖盛典举办。企业对社会责任的担当，也是观察经济韧性的视角。在不确定的时期，那些愿意承担起社会责任的企业尤其弥足珍贵。

　　2024年年底，一家造车新势力的脆断，令行业内外人士错愕。

　　一些员工最后一刻才知道公司难以为继，而这之前，部分社保已经停缴。最新的消息是，这家新势力车企的股东伸出援手，给其员工以适当的救济。

　　这家造车新势力及其员工困局，是当下一些企业的缩影。在经济面临不确定性，产业遭遇逆风，而企业面临困顿的时候，不少企业开始重塑自身的业务，并把自己打造成一个更加精简、灵敏的组织。这往往意味着人员的优化，产业链上下游债务的重组。企业正在重新评估责任边界，如何妥善地履行其社会责任，这一问题正在变得日益突出。

　　企业的每个员工，从首席执行官到保洁员，本性都是希望被同事和公司善待；每一家企业，从大型公司到路边餐馆，都希望得到上下游合作方的公平对待。秉持企业社会责任的担当，会给企业与员工、企业与产业链之间留出弹性的缓冲空间，否则在困难时期就只剩下了硬对硬的直接碰撞，以及由此带来的两败俱伤了。

　　生存是企业的第一要务。一家企业如果不创造有竞争力的产品满足消费者需求，并在此基础上追求合理的利润，那便是对股东、员工、社会的不负责任；如果企业的长期目标只是追求利润，轻视、无视员工、股东以及社会诉求，那便永远难以成为一家有韧性的企业。

　　我们不必苛求那些身处低迷产业的企业，但在独善其身的时候，也应尽量兼顾基本的员工权益以及上下游企业的利益，而不能以邻为壑。艰难时期的企业，需要的是守住社会责任的底线。

　　社会责任底线的维护，不能只靠企业及其管理层，也需要政策的适时介入。保障基础的劳动权益、解决三角债等问题，这些并非一家企业能够解决地，而是需要制度性的安排来改善。

　　在经济周期的下行阶段，恰好是补足社会安全网络的时期。这种政策的可能是亡羊补牢，却不会是权宜之计，因为一张守住保障底线的网络和相应的制度安排，会有长远的经济和社会意义。在企业和政策的合力之下，员工利益、上下游权益等才更能得到有效保障。

　　从更长远的视角来看，企业并不能解决所有社会问题，更无法承担解决社会问题的所有成本。所以，不同的企业可以从自身业务出发，承担贴合自身发展的社会责任。越来越多企业开始将企业社会责任与其经营战略结合起来，在这一过程中，社会利益得到保障，而企业经营能力得到增强。