新华财经上海11月29日电 （葛佳明）11月28日，国际专业会计师组织ACCA（特许公认会计师公会）于上海举办第二十届首席财务官峰会。当前全球经济充满不确定性，企业正步入BANI时代，即脆弱性（Brittle）、焦虑性（Anxious）、非线性（Nonlinear）和不可知性（Incomprehensible）共存。这些特征对企业财务管理提出了新的挑战，要求企业重新审视风险管理策略，采取更加灵活的决策手段，并探索创新的商业模式，以适应市场的快速变化。

　　大会以《BANI 时代下CFO领导力：从大有可为到大有作为》为主题，汇聚了CEO、CFO、经济学家和来自各领域的财会行业领袖，共同探讨在BANI时代中，企业应如何突破困境，收获创新与发展。

　　中国企业出海过程需更有耐心

　　ACCA全球会长麦安盈（Ayla Majid）在接受媒体群访时表示，对于中国公司来说，走向海外市场意味着其对当地市场有重要的意义，能够提供价值。

　　而随着中国企业近年来全球化进程加速，也不可避免的遇到了一系列挑战，包括跨境投资与回报、人才短缺和监管合规问题。麦安盈认为上述挑战对管理层提出了更高的要求。企业首席执行官（CEO）需要关注资金来源和商业计划的有效性，评估企业业务在全球市场中的意义及其在目标市场产生影响的潜力。

　　同时，首席财务官（CFO）或财务总监不仅需要确保资金的合理配置和使用，还要对财务风险进行评估和管理来支持企业的全球发展战略。

　　“我观察到，大多数时候中国企业出海都属于长期投资者，他们更有耐心，着眼未来。”麦安盈称，中国企业在海外扩张中面临并购与自建团队的抉择，一方面并购策略可以帮助企业快速获得市场准入和资源但会让企业面临文化适应性方面的挑战，另一方面，自建品牌有助于企业长期发展，强化市场独特性。但这种方式需要更多时间和资源，对企业的资本耐心提出了较高要求。

　　麦安盈表示，共建“一带一路”国家的需求增长为中国企业提供了重要机遇。“当我们关注全球市场时，可以发现需求无处不在。我们之前提到了中东地区，这是一个正在迅速增长的巨大市场。再比如亚洲，尤其是南亚和东南亚，这些地区在多个行业都有着巨大的需求，为中国企业提供了大量的商机。”

　　麦安盈认为，中国企业在供应链管理、基础设施建设和技术输出方面的竞争力，将在未来几年内持续推动全球合作与经济增长。

　　企业出海应重视专业人才

　　麦安盈认为，海外扩张中的专业人才非常关键，企业应当优先选择理解公司文化、熟悉当地市场环境的人才，优秀的领导者应需具备多国文化理解力，对当地市场有充分认识和浓厚的兴趣。

　　“在出海过程中，中国团队与当地团队间的合作是必不可少的，总部应为海外子公司的管理团队和员工提供跨文化沟通、交流和管理方面的培训，并应积极吸纳具有当地背景的人才参与公司管理，以增强对当地文化的理解和尊重。”麦安盈称，通过内部会议、交流、培训和活动，可以帮助海外的高管和员工更好地融入公司，并培养他们的归属感，这些工作应被视为企业海外扩张战略中的一个重要组成部分。

　　与此同时，在企业合规方面，专业人才的作用也必不可少。麦安盈表示，企业“走出去”需要了解当地的法规，而通过合适的专业人才了解当地市场是非常重要的。

　　麦安盈认为，以中东为例，在过去两年中，中东地区已经成为中国企业走出去的重要目的地，近年来在清洁能源和脱碳目标方面设定了计划，也为后续中国新能源企业提供了广阔的合作机会。但进入中东市场的过程企业也需要进行尽职调查，确保有效的沟通，并确保团队中拥有合适的专业人才。

　　随着企业愈发重视自身的社会角色，以及利益相关方不断提高的对信息透明度和问责制的要求，CFO与财会专才正在发挥关键作用，他们能够帮助企业应对所面临的可持续发展议题，洞悉相关机遇和风险，明确企业投资项目的优先次序，评估绿色转型对企业财务指标和市场估值的影响，从而助力组织做出正确的决策。

　　开幕演讲中，麦安盈称，随着可持续发展不断深入，财会专业人士在组织可持续转型中发挥着越来越重要的作用。“财会专业人士参与可持续信息披露的过程，也意味着参与和引领组织的重大变革。我们的研究指出，整合可持续信息和财务信息不仅能够提升企业在日常运营、人力资源管理和风险控制方面的表现，还能增强企业的市场竞争力，促进其长期稳定发展，最终实现经济效益的提升。”

图为：ACCA全球会长麦安盈（Ayla Majid）