与循环智能的“仲裁风波”传出后，31岁的杨植麟首次公开露面了。

　　杨植麟是AI“六小虎”月之暗面创始人，也曾是循环智能的联合创始人。

　　露面归露面，杨植麟没有外界所期待的那样“回应一切”，在和前投资人的关系上缄口不言，只是如此前月之暗面所发布的那样，谈论技术、产品，一如当年那个苹果AI研究负责人Ruslan Salakhutdinov门下的“天才”——用不回应的方式来对待这次万众期待的回应。

　　对一家明星公司来说，发布会是对外发声的重要渠道，也是企业建立品牌、维护公众形象的方式，说什么、不说什么、怎么说都至关重要。

　　在真格基金内部，将选择创始人的标准分成四类，分别是小天才、老司机、操盘手、技术派。“A1轮第一个给出TS（投资条款清单）”的蓝驰也更看重杨植麟个人的势能，“他有人的势能，能把一圈人都招来，就像Open AI一样，最终实现突破的就是那一小群人。”

　　杨植麟的确是那个小天才。

　　相信Scaling Law

　　发布会上，杨植麟宣布了三件事：

　　月之暗面正式发布新数学模型K0-math。这一行为被视为追赶OpenAI o1，可对标全球领先的 OpenAI o1系列可公开使用的两个模型：o1-mini和o1-preview。

　　杨植麟表示Scaling Law（尺度定律）依旧有效，只是Scale的东西变了。他解释称：“AI的发展就像荡秋千，我们会在两种状态之间来回切换：有时候，算法、数据都很ready了，但是算力不够，我们要做的就是加算力；但今天我们发现，不断扩大算力规模已经不一定能直接解决问题了，所以这时就需要通过改变算法，来突破这个瓶颈。”

　　Kimi智能助手月活超过3600万人。

　　发布会上的信息都指向一件事情：月之暗面依旧相信预训练，并且仍专注于产品。今年二三月份开始，“我们（月之暗面）主动选择做了业务的减法，应该聚焦把一个业务产品做好。”

　　仲裁再飞一会

　　2016年，杨植麟、张宇韬、陈麒聪一起成立了循环智能，先后拿到了来自金沙江创投、华山资本、靖亚资本、真格基金、红杉中国、万物资本、博裕资本的投资，公司估值一度超过2亿美元。

　　2022底，大模型爆发，任何一个在行业内的人都感受得到当时“浪潮袭来”的力量，有人说，互联网所有的行业都值得用AI再做一遍。

　　国内大厂和AI创业者的目标也很明确：追赶OpenAI或者复制一个Open AI。作为拥有Transformer-XL模型共同第一作者、20余篇AI顶刊论文和一家AI公司的杨植麟，比普通人更明白这意味着什么。

　　2023年6月份，硅谷科技媒体列出了其认为有可能成为“中国OpenAI”的五个候选，里面有4家公司，第5位则是杨植麟个人。

　　即便当时没有谈妥，没有拿到前司投资人的同意豁免书，循环智能的两位联合创始人杨植麟和张宇韬，也在2023年4月17日正式创办了月之暗面。

　　腾讯科技曾报道过杨植麟透露出来的时间交叉点：“我们2023年2月开始集中做第一轮融资。如果delay（延迟）到4月，基本没机会了。”这也即是说，在创立月之暗面前的2023年2月，杨植麟就开始了融资。在他看来，新公司获得投资的窗口期，其实就那一个月的时间。

　　这期间，金沙江等创投机构是否知道月之暗面已成雏形，正在吸纳新资本就很关键。从红杉资本和真格基金等循环智能老股东参投进月之暗面看，同为老股东的金沙江等机构应该也知道这件事，但可能不是最早的2月份，而是知会邮件的3月份，双方对新公司留多少股份给老股东也有分歧。

　　投资协议纠纷属于国际仲裁中常见的争议类型。真正值得关注的是，在中国的创投圈，以往只存在纸面上的争议解决条款，为何这次真正开始被启用。

　　《财经》此前的报道称，投资机构与连续创业者的争议一般会内部协商解决，申请仲裁的情况非常罕见；行业处于下行期，投资机构与创业者的很多决策都已经“不顾脸面”，一些“被默认”的行规越来越不重要；投资方提起仲裁的原因可能涉及多方面。

　　一方面，杨植麟和张宇韬未获循环智能部分投资方同意豁免书的情况下，就创立月之暗面，可能违反潜在约定，损害了投资方利益，可能涉及股权、知识产权和竞业禁止等潜在问题。

　　另一方面，月之暗面成立后估值迅速攀升，而循环智能的估值增长相对缓慢，这引发了一些未参与月之暗面投资的老股东不满。他们或后悔当初没有抓住投资机会，对循环智能在月之暗面中所占股比等情况也产生了质疑，从而导致了此次仲裁的提起。

　　事实上，行业下行及IPO不畅，导致诸多投资机构采用非常规手段维权。

　　截至2024年7月，深创投发布的35起投资项目回购赔偿类诉讼招标中，2024年1~7月涉及22起，较2023年全年涉及的13起增长69%。

　　同样，为了防控风险，一些中国本土基金逐渐在投资合同中加入类似于“同意豁免书”的保护内容，约定创始人一次创业不成功，后续再次创业的老股东权益条款。在国际投融资中，该类条款并不常见，只是在人民币基金兴起后才出现在协议制式模板里。

　　从发布会情况来看，杨植麟不想在循环智能老股东的仲裁事件上“浪费时间”，只是被动通过法律途径应诉。然而投资机构没有拿到自己满意的解决方案前，他们似乎更“耗得起”。无论过程还是结果，如何避免创投“双输”，或许是杨植麟最该展现智慧和格局的考验。

　　投流平衡难题

　　考虑到月之暗面当下的业务情况和大模型行业的不确定性，月之暗面还远未到盈利和分红的丰收期，而大模型“烧钱”还将持续多久，月之暗面的下一步融资之路还有多长，未知因素非常多，因此，仲裁拖得越久，于月之暗面越不利。

　　杨植麟对此当然了然于胸。他在发布会上有意也好、无意也罢，回应了一件更重要的事——和豆包的竞争。

　　2024年10月，大模型“投流大战”拉开大幕。截至10月29日，月之暗面旗下的kimi智能助手当月广告投放金额高达1.99亿元，远超7-9月三季度的总和。与此同期，字节跳动的豆包App投放了2200万元。Kimi和豆包，是大模型应用中投流体量TOP2。而Kimi是豆包的9倍多；不同的是，豆包更多是依托自身生态，Kimi则是“纯烧钱”。

　　有趣的是，用户留存也暂时出现了分野。据AI产品榜显示，截止到10月底，豆包、文小言、Kimi智能助手占据了国内AI原生应用月活用户规模前三，MAU（月活）分别为5130万、1257万、1006万。月之暗面似乎正以创业者之姿进攻两家大厂，排名第四第五的讯飞星火和天工AIMAU则下降到了570万、561万。

　　杨植麟表示，月之暗面不希望过多关注竞争本身，因为竞争本身并不产生价值。月之暗面更希望关注怎么能给用户创造真正价值，diliver（传递）更好的技术和产品：“我们会更聚焦在怎么提升模型的思考推理能力，就是做正确的事情，而不专门去做不一样的事情。我觉得只要能有人实现AGI，都是非常好的结果。”

　　杨植麟也侧面回应了大模型的“投流”大战，他提到用户留存是当下Kimi助手的核心把留存和getting growth（增长）做好。适当的投放是需要的，但需要平衡好留存和getting growth的关系。

　　问题在于，1.99亿元和2200万元的投放对比，月之暗面该怎样“平衡”呢？