请问公司新任总经理吴一洲女士上任后,在公司管理和公司治理机制上进行了哪些改革?公司的市场和销售部门是否也提升了相应的绩效考核标准?针对以前公司沉寂下来的有研发有方案无市场无产品的顽疾是否有相应的改革措施?公司在提升营收和利润方面有何举措?谢谢
格灵深瞳:
尊敬的投资人,您好。公司为把握人工智能大模型发展趋势,已不断优化管理架构,进一步提升管理组织活力,打造年轻化、多元化的核心管理团队,积极推进产品化策略,重点推进各领域产品的商业化落地,重视研发和市场接轨。公司已采取了多种举措,包括加强市场布局、强化销售能力、积极推进产品化策略、优化人员结构等,力争实现开源节流,降本增效。感谢您的关注。
尊敬的投资人,您好。公司为把握人工智能大模型发展趋势,已不断优化管理架构,进一步提升管理组织活力,打造年轻化、多元化的核心管理团队,积极推进产品化策略,重点推进各领域产品的商业化落地,重视研发和市场接轨。公司已采取了多种举措,包括加强市场布局、强化销售能力、积极推进产品化策略、优化人员结构等,力争实现开源节流,降本增效。感谢您的关注。
(来自 上证e互动)
答复时间 2025-01-10 15:59:00
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