公告日期：2024-08-20

证券代码：603318 证券简称：水发燃气 公告编号：2024-031
水发派思燃气股份有限公司

关于开展“提质增效重回报”行动的公告

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记 载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完 整性承担个别及连带责任。

水发派思燃气股份有限公司（ 以下简称（ 水发燃气”或（ 公
司”）深入贯彻落实国务院《关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》《关于进一步提高上市公司质量的意见》，积极践行 以投资者为本”的理念，进一步提高公司经营发展质效，注重投资者回报，推动公司高质量发展和投资价值提升，特制定 提质增效重回报”专项行动方案。

一、聚焦主责主业，提升经营质效

水发燃气围绕天然气全产业链布局，全力打造国内领先的专精特新清洁能源供应商和绿色低碳生活服务商。公司秉承（ 务实、高效、创新、共赢”的核心价值观，以 做强产业，做大市值，做出贡献，回报股东”为企业使命，以 燃聚万家、气贯百年”为企业愿景，紧抓天然气行业发展机遇，制定立足山东、壮大蒙东的（ 两东”战略规划，以蒙东大发展带动山东精准大开发，稳步推进优质资源整合，推动公司不断做优做强做大。依托属地优
势，以现有城燃公司为根据地，精准开发省内市场，布局潜力增长业务，扩大特许经营区域，实施气源集中采购、统一协调，不断增大公司在山东地区的影响力；依托蒙东地区 570 公里高压管线和内蒙承接内陆产能基地优势，加快培育壮大蒙东市场。制定《蒙东三年战略发展规划》，通过CNG加气站和LNG加注站建设、毛细管网铺设超前布局，抢抓机遇，加快培育壮大蒙东市场，形成蒙东地区一盘棋、一张网的发展新格局。

公司将始终保持战略定力，聚焦管理效能提升，以精细化管理和规范化运营为统领，围绕（ 两实施、四深化”工作要求，持续推进对标一流、降本增效等工作。深挖成本管控潜力，多措并举压降资金成本，优化债务融资结构，降低财务费用；利用物联网、大数据、云计算等现代信息技术手段，提升公司在天然气加工、储存、运输、销售等各个环节的智能化水平，提高运营效率和服务质量；加强技术创新与利用，加大关键技术领域研发投入，推动技术创新和产业升级，提升产品的技术含量和附加值；依托天然气全产业链布局，加快培育新质生产力，向创新要效益,向管理要效益,激发企业创新活力和动力，加快实现主业聚焦、效率效益双升、持续稳健的高质量发展局面。

二、坚持规范运作，提升治理水平

水发燃气持续完善以《（ 公司章程》为主体的公司治理制度体系和管理清单，进一步厘清各治理主体的职责权限，不断建立健全内部控制体系和各项管理制度。把党的领导贯穿公司治理全过
程，动态优化党组织前置研究讨论重大经营管理事项清单。持续加强董事会建设，落实董事会职权。强化培训与学习，提升董事履职能力，优化董事会运作机制，切实发挥各专门委员会职能，完善议事规则，加强信息沟通，提高董事会决策质量和效率。修订完善独立董事工作制度，加强独立董事资源保障，促进独立董事勤勉履职。形成（ 权责法定、职权透明、协调运转、有效制衡”的公司治理机制，提升决策效率和执行力，实现公司治理体系和治理能力现代化。

三、稳定现金分红，注重投资者回报

公司高度重视投资者回报，兼顾全体股东共同利益和公司长期可持续发展的原则，实施连续稳定的利润分配政策。2024 年，公司向全体股东派发现金红利 27,085,184.52 元，占 2023 年度归属于上市公司股东净利润的 37.41%，近三年累计分红50,174,991.07 元。公司将着眼于高质量、可持续发展，充分注重股东合理的投资回报，在综合考虑公司战略规划、经营状况、盈利能力、股东意愿、资金成本和融资环境等因素的基础上，保持现金分红政策的连续性和稳定性，为股东带来稳健、持续的投资回报，吸引更多优质股东，提升公司投资价值。

四、加强投资者沟通，提升市值管理水平

水发燃气近几年持续加强投资者关系管理，充分保护投资者合法权益，积极搭建与投资者近距离交流的桥梁和纽带，向投资者展示公司内在价值和投资价值。不断拓宽投资者沟通渠道，创
新沟通方式，通过召开视频业绩说明会、邀请参加股东大会、电话、E 互动平台、投资者接待日等方式，多渠道加强与投资者沟通交流。顺应数字化、智能化发展趋势，将业绩说明会由单一文字互动升级为（ 视频+文字互动”，采用宣传片、董事长致辞、回复征集问题等方式，全方位展示公司业绩和发展前景，与投资者
面对面”交流，向投资者介绍公司的经营情况、财务状况和未来发展规划，增强投资者对公司的了……
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