请问公司董事长及管理层，1、公司高高在上的三大费用如何治理？2、公司销售及毛利率不错，而亏损巨大，证明经营管理能力堪忧，公司如何重典抓好内部治理、挖潜增效、扭亏为盈，如何抓好主业主责？
美克家居：
尊敬的投资者，您好！公司持续聚焦降本增效、业务转型以及组织效能优化三大核心领域，积极推动公司高质量发展。推进商业模式转型升级，发挥生活方式创意领先的优势，发展新质生产力，深化在智能制造、智能设计及智能销售领域的应用。感谢您的关注！
尊敬的投资者，您好！公司持续聚焦降本增效、业务转型以及组织效能优化三大核心领域，积极推动公司高质量发展。推进商业模式转型升级，发挥生活方式创意领先的优势，发展新质生产力，深化在智能制造、智能设计及智能销售领域的应用。感谢您的关注！
（来自 上证e互动）
答复时间 2024-12-19 14:00:00
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