贵司2024年战略有哪些,除了多业务多品牌战略、全球化战略、线上+线下全渠道战略;涉及到供应链,贵司重点是什么
安克创新:
您好,2024年,公司持续深耕消费电子细分品类自主品牌的全球化业务。在产品端,通过加强消费者最本质需求的洞察来识别需求,通过底层技术规划和预研来加速实现需求,设计和开发出满足不同人群、不同场景下需求的消费电子产品,为用户提升超出预期的体验,提升用户对于产品的净推荐值,真正实现品类内的领先;在市场端,进一步拓展和深入全球市场,在目标市场落地本地化的市场进入策略和营销手段,提升在当地市场的市场占有率和当地消费者的品牌认知度、忠诚度;在供应端,将重点提升产品面向全球渠道供应的交付和协同效率,并深化部署全球物流体系,进一步提升抗风险能力和降低物流成本等,确保产品面向全球的多快好省交付;在流程端,公司将在注重运营效率平衡的前提下持续加强流程与能力建设,同时深化AI等技术在业务中的运用,提升整体运营效率;在组织端,公司持续打造“学习型组织”,将继续重视对志同道合的优秀人才的吸引和培育、发展,通过设计各种机制,让更多人才获得机会与回报,公司亦将加大以校招生为主体的未来创造者招募,并提供完善的培训体系、实践机会和成长空间,帮助内部人才生生不息。谢谢。
您好,2024年,公司持续深耕消费电子细分品类自主品牌的全球化业务。在产品端,通过加强消费者最本质需求的洞察来识别需求,通过底层技术规划和预研来加速实现需求,设计和开发出满足不同人群、不同场景下需求的消费电子产品,为用户提升超出预期的体验,提升用户对于产品的净推荐值,真正实现品类内的领先;在市场端,进一步拓展和深入全球市场,在目标市场落地本地化的市场进入策略和营销手段,提升在当地市场的市场占有率和当地消费者的品牌认知度、忠诚度;在供应端,将重点提升产品面向全球渠道供应的交付和协同效率,并深化部署全球物流体系,进一步提升抗风险能力和降低物流成本等,确保产品面向全球的多快好省交付;在流程端,公司将在注重运营效率平衡的前提下持续加强流程与能力建设,同时深化AI等技术在业务中的运用,提升整体运营效率;在组织端,公司持续打造“学习型组织”,将继续重视对志同道合的优秀人才的吸引和培育、发展,通过设计各种机制,让更多人才获得机会与回报,公司亦将加大以校招生为主体的未来创造者招募,并提供完善的培训体系、实践机会和成长空间,帮助内部人才生生不息。谢谢。
(来自 深交所互动易)
答复时间 2024-12-10 15:32:39
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