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发表于 2024-12-28 06:30:30 股吧网页版
当升科技关志波: 推进ESG与业务结合 构筑出海竞争力
来源:中国证券报 作者:● 本报记者 郑萃颖


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  日前,在由中国证券报和中国国新控股有限责任公司联合主办,国新咨询有限责任公司、上海西虹桥商务开发有限公司承办的“2024金牛企业可持续发展论坛暨第二届国新杯·ESG金牛奖颁奖典礼”上,当升科技荣获第二届国新杯·ESG金牛奖央企五十强、第二届国新杯·ESG金牛奖百强两项大奖。

  当升科技是一家从事锂电正极材料和智能装备生产的央企控股公司,产品广泛应用于车用动力电池、储能电池、消费类锂电池领域,客户遍布中国、日本、韩国、欧美等地,其中包括众多锂电巨头及车企。公司在全球设有五大生产基地,分别位于北京通州、江苏常州、江苏南通、四川攀枝花以及芬兰科特卡。2023年公司全年营收为151.27亿元人民币,其中约70%的营收来自海外市场。

  当升科技总经理关志波表示:“我们在新能源行业深耕了近三十年,坚持研发更安全、更高效、更绿色的新能源材料,为社会创造更多价值。”

  ● 本报记者郑萃颖

  构建ESG管理体系

  在可持续发展理念日益凸显的背景下,当升科技将环境、社会与治理(ESG)的核心理念深度融入公司业务运营与战略决策之中。基于对ESG理念的践行与探索,当升科技于2024年首次发布了中英文双语版的ESG报告。

  “这几年公司的海外业务营收占比达到70%左右,海外客户对公司ESG表现非常看重,同时作为央企控股公司,我们也披露ESG报告。”关志波表示,对当升科技来说,搭建ESG管理体系是公司可持续发展的关键举措。

  当升科技建立了由公司董事会、ESG领导小组、ESG专项小组三层架构组成的ESG管理体系。董事会作为公司可持续发展最高决策及负责机构;ESG领导小组由公司总经理担任组长,负责公司ESG工作的组织执行与推动落实;ESG专项小组包括环境专项小组、产品专项小组、员工专项小组、公司治理专项小组,负责ESG工作的落地。

  围绕公司的战略目标和价值观,当升科技形成了ESG愿景、方针和治理体系,对标联合国可持续发展目标(SDGs),聚焦与公司运营密切相关的ESG主要领域,将可持续发展行动从董事会贯穿到执行部门的各个层面。

  2023年10月,当升科技发布了ESG管理办法,将ESG可持续发展理念贯穿于管理全过程,确保ESG管理与现有管理体系的一致性、规范性、系统性和透明性。

  绿色出海

  关志波表示:“企业出海过程中,要按照当地人的思维去做事,要入乡随俗。”他认为,ESG治理在企业可持续发展、合规经营等方面,都提出了新的标准,可以帮助企业实现治理能力提升,管理方式更为国际化,适应出海挑战。

  “在海外建设工厂,要注重工厂项目符合ESG相关规范。”关志波说。以当升科技在芬兰投资建设的新材料产业基地为例,该项目秉承“绿色环保、节能高效、智能智慧”的设计理念,满足了芬兰政府和海外合作伙伴对项目社会环境可持续发展的要求,在不到6个月的时间内完成了环评审批流程。

  在低碳方面,当升科技建立了双碳管理办公室,严格按照欧盟标准来建设产品碳足迹数据库。当升科技持续建设光伏发电项目,目前公司建成总容量超8.7MW的分布式光伏发电设施,2023年度实现自发自用电量超146万kWh。2023年,当升科技公司与蜀道新材料共同投资建设攀枝花磷酸(锰)铁锂产业基地首期项目。该项目选址在四川攀枝花,可以充分利用当地丰富的水电及太阳能资源,进一步推动公司向清洁生产转型。

  据介绍,公司持续推动关键原料和能源回收利用,如通过产业协作,构建材料回收的锂电产业链,并与华友钴业、格林美等供应商达成战略合作,对钴、镍、锂等材料进行回收与再利用。

  在绿色采购方面,公司建立了绿色供应商评价机制,将碳排放总量、碳足迹强度等关键碳管理指标纳入供应商评价体系中,尽量减少采购运输成本及缩短交货时间,采购具有回收成分的物料,对工厂所需的生产辅料优先采取就近采购策略,推动绿色供应链建设。

  推动ESG信息动态管理

  近年来,财政部、生态环境部、中国人民银行、国资委及国内各大证券交易所等陆续出台了一些政策措施和披露指引,推动ESG信息披露的规范和发展。

  关志波认为,企业的ESG治理必须和实际业务相结合,而非“为了做而做”。“无论从企业履行环境责任的角度,还是从客户对锂电池产品碳足迹的要求来说,ESG都是当升科技需要做的事。”

  当升科技正加速推进企业内部ESG信息收集与管理系统的构建,实现ESG数据的精准追踪与高效管理,为公司的可持续发展之路提供强有力的数据支撑与决策依据。

  “我们相信公司ESG治理水平提升后,会吸引更多国内外投资者。”关志波表示。目前国内评级机构万得、中证指数给当升科技的ESG评级为A,国证指数给当升科技的ESG评级为AA。

  未来当升科技将从三个方面推动ESG治理水平提升。一是将ESG议题管理与日常工作进一步结合,以确保ESG与工作流程的深度融合;二是建立信息化的数据收集系统,及时整合环境信息、碳足迹信息、能源使用信息,形成有效治理;三是常态化开展员工ESG理念培训,让公司所有员工认识、认同、参与到公司ESG治理中。“把ESG做好了,公司自身的高质量发展目标就可以实现。”关志波说。

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