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发表于 2024-12-27 19:22:20 股吧网页版
何以“成长”?南国置业的商业思考和城市共生之道
来源:21世纪经济报道


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  位于湖北省武汉市武昌区老城东北部的昙华林街区,是一片有600多年历史的文化街区。本世纪以来,武汉市启动对该街区的修缮和改造。如今,该街区在保留原有的厚重历史感的同时,被融入诸多文化元素,并成为武汉市知名的文旅地标。

  近年来,武汉市着力打造国际消费中心城市,作为重要的空间承载者,这样的街区无疑更能满足当下消费趋势的需要,也是服务城市发展的重要商业业态。

  昙华林商业街区的打造者南国置业,于2009年登陆资本市场,是特大型央企中国电建集团旗下控股的两家上市公司之一,也是中国电建集团主要的城市综合型运营平台。

  南国置业在商业地产领域深耕20余年,以商业运营和城市综合运营见长,并形成了泛悦mall、泛悦汇、泛悦坊等成熟产品线。昙华林街区即是泛悦汇产品线的代表,该产品线定位“城市主题会客厅”,是依托城市特色,围绕文化或艺术等鲜明主题所构建的街区型商业。

  在刚刚结束的南方财经国际论坛2024年会上,南国置业获评“21世纪年度成长价值上市公司”。这一奖项不仅是对其商业运营能力的认可,同时也包含了对其探索新发展模式、服务城市发展大局理念的肯定。在房地产业面临新旧动能转换、消费模式不断焕新的当下,这种成长能力和不断创新的理念至关重要。

  运营能力是商业之本

  2024年12月11日-12日,由南方财经全媒体集团主办,21世纪经济报道承办的“南方财经国际论坛2024年会”在广州珠江之畔顺利举行。

  年会以“信心与底气——生产力向‘新’,资本焕‘新’”为主题,在2024年年关保增长政策密集出台之时,在经济新旧动能快速转换之际,邀请了海内外享有声望的专家学者、国际组织代表、国内监管和主管单位代表、产业、金融行业领袖,就宏观经济与政策、新质生产力发展等命题进行探讨、研判与建言。

  论坛选出“金帆奖”案例,作为对中国上市公司高质量发展的认可。其中,南国置业获评“21世纪年度成长价值上市公司”。

  南国置业是电建集团旗下的综合性运营平台,其控股股东电建地产,是国务院国资委核定的首批16家主营房地产开发与经营业务的中央企业之一。

  母公司的雄厚实力,为南国置业提供了背书。在房地产业风险出清的周期中,这一背景无疑是对合作方、消费者的可靠保障。

  抛开这一因素,南国置业自身卓越的商业运营能力,亦足以令其在激烈的市场竞争中脱颖而出。

  南国置业的主营业务包括商业运营和城市综合运营,运营管理面积超过160万平方米,在拓管理面积超过50万平方米。其运营模式十分清晰,通过全链条运营服务,熟练应用REITS等金融工具,不仅盘活沉睡资产,亦让存量资产焕发新生。

  南国置业拥有丰富的商业定位、策划、招商、运营经验,与大洋百货、盒马生鲜等一线品牌形成长期战略合作关系,其商业业态包含购物中心、特色街区、社区商业和专业卖场等,其中特色街区和社区商业是最具竞争力的核心产品线。

  商业运营和城市运营既有基本规则,也需根据项目禀赋,因地制宜地凸显特色。这就要求运营者不仅具备扎实的基本功,也需对城市发展和消费趋势有着深入的理解。

  “核心竞争力的打造,不仅仅停留在内容端的提供,更多的是‘情绪价值创造’,通过物理空间、场景空间的打造凸显‘在地化、心理共鸣、有价值’。”南国置业股份有限公司董事长李明轩曾公开表示。

  从城市发展和消费模式进化的角度,这一点十分重要,也是南国置业展获“21世纪年度成长价值上市公司”奖项的核心所在。

  创造情绪价值

  近年来,武汉正在着力打造国际消费中心城市,并出台了多个支持性文件。2023年,武汉市发布《关于培育建设国际消费中心城市的实施意见》,提出布局消费场景新地标。其中强调,加快消费载体提质升级,构建品质高端、功能完善、层次分明、形式多样的国际消费场景。

  商业地产是最重要的消费载体,要实现提质升级,运营方要具备独特的市场洞察力。

  过去十年,商业地产高速增长。但是随着中国城市化进程放缓,以及土地红利、人口红利的消退,商业地产由增量向存量市场发展是必然趋势。

  在这种背景下,通过“去地产化”,向城市运营方向转型,努力成为“产、城、人、文”的链接器,对商业地产是大有可为的。

  从消费趋势上看,当前消费需求日趋复杂,新消费主力群体的个性化和圈层化需求不断凸显。同时,消费者对健康、营养、情绪体验方面越来越重视。换句话说,对购物体验的需求更加关注“人”本身。

  这就要求运营者不仅仅停留在内容端的提供上,更多的是“情绪价值创造”。

  2024年5月30日至6月2日,南国置业携手中国电建地产七大区域及长沙公司,在昙华林街区举办了第三届燥作咖啡文化节。文化节集结了全球近50+的顶尖咖啡品牌,通过连续3天的TBC咖啡挑战赛,连续4天音乐LIVE,为江城留下了一场值得回味的咖啡盛宴。

  这不仅是“创造情绪价值”的案例,也体现出运营者敏锐的政策和市场嗅觉。

  今年以来,武汉市商务局先后印发《关于促进武汉市咖啡和茶饮行业高质量发展的工作方案》《2024年国际消费中心城市建设专项资金(促进咖啡茶饮高质量发展)实施细则》,推进咖啡和茶饮行业高质量发展,加快国际消费中心城市培育建设。在此背景下,咖啡文化节的打造可谓恰逢其时。

  值得一提的是,南国置业旗下的“力学咖啡”品牌,也在文化节上亮相。该品牌已在中国电建集团公司办公楼、中国电建地产公司办公楼等多地同时开业,实现了自有咖啡品牌创建、标准化、快速、复制推广,体现了服务对经营业务的有效赋能和反哺。

  回到南国置业本身,其发展战略也在随市调整。

  和很多房企一样,南国置业业务早期布局为“运营+开发”,而未来将更加聚焦运营主责主业,逐步转型为商业运营+城市综合运营的轻资产综合型运营上市公司。在房地产业面临新旧增长动能转换的当下,可视为房企探索新发展模式的重要样本。

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