西部建设：
您好，感谢对公司的关注。为有效管控应收账款，公司健全制度、细化举措、强化落实，各项工作在有序推进中。《应收账款三年专项行动方案》明确了相关部门的工作职责，分年度制定了工作目标并提出相应措施。完善客户信用管理有利于在源头控制应收账款风险，公司现已建立了对应的管控措施，并将持续强化客户资信跟踪分析。应收账款终身责任制主要明确了应收账款责任主体、不同项目的责任划分及工作要求，并对应具体的奖惩机制，保障货款回收。谢谢！