公告日期：2013-03-05

　　 高级管理人员薪酬管理办法 CRUN/RL-文-2011-57

四川川润股份有限公司
高级管理人员薪酬管理办法

第一章 总 则

第一条 为推进公司建立与现代企业制度相适应的激励约束机制，

有效地调动高级管理人员的积极性和创造性，不断提升企业经营管理水

平，促进企业经济效益的持续增长，特制定本办法。

第二条 本办法所指高级管理人员包括：股份公司总经理、副总经

理、财务总监、董事会秘书及一级子公司总经理。

第三条 董事会根据公司所处不同战略阶段设计相适应的薪酬体

系，薪酬体系设计过程中须贯彻以下原则：

1、业绩导向原则：高级管理人员薪酬必须与高级管理人员团队和

个人的绩效完成状况密切相关，不同的绩效考评结果应当在薪酬中量化

地体现；

2、内部公平原则：高级管理人员薪酬要合理体现不同层级、不同

职系、不同岗位在企业中的价值差异；

3、外部竞争原则：公司高级管理人员整体薪酬水平在行业中具备

竞争性。董事会可根据企业实际情况有针对性地制定独立的高端人才引

进方案；

4、经济性原则：董事会在确定高级管理人员年度薪酬水平时应充

分考虑公司整体经营状况，保证公司业绩持续增长，维护股东利益；

5、可操作原则：高级管理人员薪酬体系设计应在国家法律法规允
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许的范围内进行，且兼顾操作的便利性。

第二章 职能部门

第四条 董事会设薪酬与考核委员会为高级管理人员薪酬管理的

职能机构，履行高级管理人员薪酬管理职责。薪酬与考核委员会负责制

定、修订公司《高级管理人员薪酬管理办法》；批准公司年度《高级管

理人员薪酬管理办法实施细则》（以下简称“细则”）；检查本办法及“细

则”实施状况。

第五条 股份公司行政人事部负责高级管理人员薪酬日常管理工

作：类比地区、企业的相关人员薪资调查对比、年度高级管理人员薪酬

管理办法实施细则的草拟、对高级管理人员绩效考核得分的汇总计算以

及薪酬与考核委员会分派的其他工作。

第三章 薪酬结构

第六条 高级管理人员薪酬由年薪、超目标奖励、福利补（津）贴

以及股权激励等部分构成。

第七条 年薪的定义：董事会核定的高级管理人员的年度薪酬，包

括基本年薪与绩效工资两部分。

1、基本年薪：体现高级管理人员个人技能以及所在岗位的内在价

值，反映其工作的复杂程度和承担的责任大小。高级管理人员的基本年

薪具有一定的保障性；

2、绩效工资：绩效工资是公司为了促进高级管理人员完成预定目

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标而设立的绩效性薪酬。公司……
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