公告日期:2025-01-10
证券代码:002269 证券简称:美邦服饰
上海美特斯邦威服饰股份有限公司
投资者关系活动记录表
编号:2025 -001
特定对象调研 ☐分析师会议
☐媒体采访 ☐业绩说明会
投资者关系活动 ☐新闻发布会 ☐路演活动
类别
☐现场参观
☐其他(请文字说明其他活动内容)
中金公司、中信证券、广发证券、天风证券、华西证券、平安养老、上海人寿、
参与单位名称及 富国基金、华宝基金、永赢基金、昀启投资、朱雀基金、交银基金、轩汉投资、
上海守正投资、中银基金、睿郡资产、财通自营、原点资产、华泰资管、东证
人员姓名 融汇资管等28位分析师与投资者。
时间 2025年01月09日 14:00-16:00
地点 上海市浦东新区环桥路208号公司会议室
上市公司接待人 董事长、总裁 周成建先生
员姓名 董事会秘书 刘宽先生
管理层致辞:
投资者关系活动 过去两年以来,公司坚定所选道路,无论碰到多大挑战都坚持到底并在
2024年四季度取得了市场与消费者认可,市场关注度与门店生意都得到提高。
主要内容介绍 2023年,公司尝试到杭州做抖音电商,团队边做边学边听,气氛很活跃,但也
很焦虑。今天的商业社会,销售场景繁多,消费者面对这么多的消费场景既是
机会,也是巨大挑战。到今天为止,尚没有哪家品牌、哪家企业能驾驭全域渠
道,各销售场景都达成一致的购买体验。
后来通过参加专业的培训交流与深入的思考,公司团队发现公司应该去做
全域一致的购买体验、全域一致的品牌策略和产品策略,公司需要解决多样性
购买场景下,如何给消费者一致的体验的问题。基于此,公司提出全域品牌价
值护城河、商品价值护城河和消费者购买体验护城河。借助本地生活团券场景,在2024年4月正式由华中分公司牵头测试,并取得了优异的成绩,40余天实现GMV破亿。此后,通过更加深入的思考,公司坚定的意识到,本地生活团券并不是促销手段,更是一个业务形态和商业模式的环节之一,作为促销手段的本地生活团券模式并不可持续,公司本质是借助本地生活场景打通5.0新零售生态能力,并实现商业模式的闭环。
基于5.0新零售模式的测试与总结,公司提出打造新零售生态能力,包括好产品、好内容与好体验,并且要组合一起做到全域一致,形成公司竞争力的护城河。5.0新零售生态能力的搭建与落地面临诸多挑战,从商品卡到短视频,再到直播,既不是公司过往强项,也并无市场可借鉴案例参考,公司也只能不断摸索尝试。从2024年3月开始宣导到10月底,就有200多位加盟商朋友,没看到5.0新零售摸式的优势,没看好潮流户外趋势的机会,直接转投传统休闲友商品牌合作,期间,公司也面临巨大压力。好在2024年10月下旬开始,局部市场5.0新零售摸式门店生意开始爆发,门店直播与短视频都传来可喜案例,全国各地也迎来加盟热潮,越来越多的各业态零售者咨询加入万家生活馆的合作。
目前,公司仍然还有很多不足,仍然需要在好产品上下功夫,潮流户外仍旧存在结构性缺失、款式雷同、同质化等问题;大牌平替策略如何做深做实,诸多问题与挑战仍需公司继续不断的去解决、改进与完善。此外,公司提出从卫星仓到门店全链路商品高效流转,也需要不断夯实5.0新零售基础设施与布局。在既有的正确战略上,公司仍有诸多不足需要完善,但公司向好发展的趋势已十分明朗。2023年是5.0新零售理论论证与调研之年,2024年是试水与准备之年,2025年则将是5.0新零售元年,在正确可行的策略指引下,美特斯邦威仍然有机会成为新一代人的青春记忆。
提问交流环节:
1.公司新零售策略的提出,解决了消费者与社会的什么……
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