近期,整个行业面临着较为严峻的形势,许多企业都在寻求各种途径来降低成本、提高效率。作为公司的股东,我想了解,在当前行业下行的大背景下,公司是否有较大的降本增效空间?您能分享一下公司在降本增效方面已经实施或计划实施的具体措施吗?
公司决定增加企业年金投入1.8亿元,而全股东的分红却不到2亿元。从股东的角度来看,我们更关注的是公司的整体盈利能力和对股东的投资回报。请问公司是如何权衡这两种利益关系的?
首钢股份:
您好,降本增效作为对冲外部市场风险有效手段,有助于增强企业经营韧性。为确保降本增效工作落实,公司采取了以下措施。 一是建立了降本周例会制度,统筹把控降本增效工作开展。 二是建立原燃料采购评价机制,用比市场、比同行和比自己进行量化评价。 三是建立了约束激励机制,有奖有罚。 四是推进过程中,迁顺基地与阿米巴精益管理、京唐公司与QTI管理深度融合,降本工作延伸至管理和生产操作末端,实现全员降本。 五是建立了内部对标体系,迁顺、京唐相互对标学习,补短板、强弱项,形成比学赶帮超的良性循环,同时强化两地产线、原燃料、备品备件协同,实现共同进步。公司将继续深耕主业,力争实现更好的经营业绩,根据所处发展阶段,统筹好公司发展、业绩增长与股东回报动态平衡,积极回报股东。
感谢您的关注!
您好,降本增效作为对冲外部市场风险有效手段,有助于增强企业经营韧性。为确保降本增效工作落实,公司采取了以下措施。 一是建立了降本周例会制度,统筹把控降本增效工作开展。 二是建立原燃料采购评价机制,用比市场、比同行和比自己进行量化评价。 三是建立了约束激励机制,有奖有罚。 四是推进过程中,迁顺基地与阿米巴精益管理、京唐公司与QTI管理深度融合,降本工作延伸至管理和生产操作末端,实现全员降本。 五是建立了内部对标体系,迁顺、京唐相互对标学习,补短板、强弱项,形成比学赶帮超的良性循环,同时强化两地产线、原燃料、备品备件协同,实现共同进步。公司将继续深耕主业,力争实现更好的经营业绩,根据所处发展阶段,统筹好公司发展、业绩增长与股东回报动态平衡,积极回报股东。
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(来自 深交所互动易)
答复时间 2024-11-14 16:36:39
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