重整牵头人，竟然没有股权。甚至没有“意向”性的可以日后转让的股权。却有三个董事席位。真正的“挂名董事”。没有股权的挂名董事。一般人会认为“董事”是实质性的。其实不然。股权才是。挂名董事随便挂。石药这是“友情出演”。没有任何后遗症。那么，没有石药行不行？不行。你不会相信 。甚至不挂董事你都不会那么坚信。

特别强调一点：石药是港股。

对，唱多者因此渲染。我的观点相反。

炒股，除了要有“前功尽弃”意识，“一票归零”意识，还要有“筹码”意识和“成本优势”意识。

一只股票炒高了（任何股票），那你就得按筹码去看待。持有者有成本优势，新买入者就没有成本优势。就是说，同样现价抛售，你是止损，人家那是止盈，天壤之别。

其实，这时候你得反问自己，早干嘛去了？既然失去了成本优势的机会，那就永远失去好了。你失去过那么多机会，也不差这一回。是吧？

当然，更重要的是要有“风险收益比”意识。“风险收益比”意识，并不是指高风险高收益就可以玩。而是，当风险高到足够高时（比如可能退市，比如可能老千，即使只是可能），你得忽略收益。因为，是的，因为你可能因此“前功尽弃”，因此“一票归零”，因此“万劫不复”，因此“生不如死”，因为“”。

“忘记成本”是短线逻辑。是长线的亏损根源。炒股要有“保赢”的盈利模式。不折不扣的贯彻到买入持有和卖出的整个炒股过程。

还有就是“仓位”意识。重仓大亏，就基本葬送炒股生涯了。同理，“仓位意识”，并不是指，小仓位就可以随便玩（很容易玩大）。而是，不能重仓玩的股票，小仓位也不可以玩，甚至看都不要看（比如，绝对肯定必然百分百退市的*ST景峰）。

我的帖子是写给托以外的听得进的人的。你恶毒攻击，悉听尊便，伤不了我的。因为你本来就不是我想跟你说的。但仍然想（对你）说一句，上天有眼，好自为之。

如果你的托，我挡你财路，你骂我，我活该。如果你入迷入魔，你恼羞成怒，你骂我，我同样是活该。这倒不是我喜欢“活该”，我没那么贱。只是恰巧我看到了，而且还看懂了，那我就得说。道义上必须得说。即使活该挨骂也得说。这叫天意。天意不可违。

托的数量，景峰堪比同达。特别多。入迷者也多，同达泛海景峰都多，连新文化也多。港航科更多。入迷者，是很悲哀的。钻牛角尖了，出不来了。主要原因是不会抓主要因素。重点问题是不会抓重点问题。根本症结是不知道根本症结。特别是不能真切感受监管环境。以及“庄家自救”的模式共识和忌惮。

还有一种“隐形”利空。那种曾经是“借壳”的股票很难再被借壳，尽管没有硬性规定。那种长期多年披星戴帽的股票，也是出清之列，尽管也没有硬性规定。景峰的前身天一科技，2005年4月29日被*ST。之后一直在*ST和ST之间转换。直到2014年3月11日摘帽。披星戴帽整整9年。2015年4月7日更名为景峰医药。2023年年报之后再被*ST。2024年5月22日，股东大会临时提案“关于拟向法院申请重整及预重整的议案”。

长城也好石药也好，所有保壳（借壳）的努力都有“恶意规避退市”之嫌。是零容忍的。

至于“大力支持兼并重组”。那是指非*ST（只ST，没有*，都还好一点）股的兼并重组。*ST股是“应退尽退”的。所有所谓的保壳（借壳）的努力都可以被认定为“恶意规避退市”，是“零容忍”的。