公告日期：2024-11-06

证券代码：601933 证券简称：永辉超市

永辉超市股份有限公司

投资者关系活动记录表

编号：2024-11

√特定对象调研 □分析师会议

投资者关系 □媒体采访 □业绩说明会

活动类别 □新闻发布会 √路演活动

√现场参观 √线上会议

□其他

参与单位名称 海通证券、国泰君安、中信建投、申万宏源、中金公司、广发（排名不分先后）证券、中信证券、宝盈基金、鹏华基金、富国基金、泰康基金、
博时基金等 134 家机构

时间 2024 年 11 月 4 日

形式 线上会议、线下会议、门店调研

上市公司 董事会秘书 黄晓枫

出席人员 副总裁 王守诚

副总裁 林红东

1.怎么看线上竞争？

如何面对未来全中国的竞争①中国零售市场足够大；②许
多互联网公司都想做，线上业务底层逻辑不是流量，不是流量
多就能做起来，最核心的是服务、用户的复购，起势靠流量，
后面要看供应链和基本功，所以我们提出供给才是核心的理论；
③只要做好商品的供给、服务体系的打造，用户自然有沉淀。
2.烘焙、熟食的供应链建设如何匹配？

福建烘焙的中央工厂已经在投建了，现在供应链的思路，
慢慢建立自己的能力，开放与优秀供应商合作。现在调改店里，
比如熟食，一部分是自营，还有很多地方特色其实是联营的，
因为他们比我们做的会更专业，特别有一些这种传统美食。此
交流内容及具体 时我们选择与联营伙伴一起进来合作，烘焙以自营为主，熟食
问答记录 不断扩大自营，供应链提升需要时间，逐步、渐进式往前推进，

现阶段供应链变革，营运和供应链都在不断学习。

3.自有品牌的规划和方向？

自由品牌聚焦大单品策略，在永辉优选的自有品牌开发上，
向优秀企业学习。

其中在供应链有 2 个理念转变：①产品经理从用户角度去
研究、去洞察用户需求，开发有品质的商品；②和供应商合作
伙伴共同成长，利他思维，一起把商品做好。一个是对商品的
理念，一个是对合作伙伴的理念。

4.调改进度和未来规划基于哪些因素？

调改进度取决于能力匹配。

第一点改造和开店是简单的，人员运营、商品持续完善、
机制建设、标准落地是否能够跟上，是最关键的。

第二点是供应链，全国不同城市的顾客需求是有差异的，
要求原来的供应链团队，去开发顾客喜欢的商品。文化匹配管
理思路往下推进的时候，需要所有机制的迭代，需要不断沉淀。

调研内容均不涉及公司内幕信息及相关未披露的重大事项信

相关提示 息。内容涉及对行业的预测、公司发展战略规划等相关内容，
不能视作公司或公司管理层对行业、公司发展的承诺和保证，
敬请广大投资者注意投资风险。

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提示：本网不保证其真实性和客观性，一切有关该股的有效信息，以交易所的公告为准，敬请投资者注意风险。