如何把国家体育资源优势,化为效益优势、发展优势。放下包袱把大众体育交给地方政府,集中精力抓赛事。这手好牌,不能错过更不能打错。两手抓外抓主要项目赛事商业化,内抓公司“低薪高股权”激励机制。外抓以商业赛事为中心:三大球+羽毛球赛事。以两级赛事为保证:组织年年全国赛、月月各省市赛。所谓中体品牌,就是中体是中国体育人才的摇篮。内抓公司薪酬改革,其核心是“低薪高股权”,重塑现代企业创新、使命新文化。
中体产业:
感谢您的关注与建议。公司围绕集团多元化和公司专业化的发展方向,聚焦核心业务,围绕优势领域将业务做深、做精、做透,全力培育核心能力、核心客户、核心市场,加强在细分赛道中的核心竞争力构建,加快做到行业内赛道领先,推动公司实现质的快速提升和量的持续增长。
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(来自 上证e互动)
答复时间 2024-11-01 16:31:00
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